Mois : mars 2006

  • Encore un sondage ! Celui réalisé par l’institut de sondage GlobalScan pour l’université du Maryland. Ils ont interrogés entre juin et août dernier dans 20 pays, sur la base d’un échantillon de 1000 personnes dans chaque pays. "Le système de la libre entreprise et de l’économie de marché est-il le meilleur pour l’avenir ? "…

  • Nous l’avons tous remarqué, on parle beaucoup des actionnaires, où même de l’actionnaire (au singulier), dans les discours des dirigeants et de leurs adjoints. On lui prête un objectif de "création de valeur pour l’actionnaire", qui justifie, authentifie, toutes les stratégies des dirigeants qui visent à optimiser in fine un indicateur simple : le cours…

  •   Davis Maister, dont j’ai déjà parlé (ICI),  a consacré une note récente dans son blog à un phénomène que nous avons tous probablement constaté : les dirigeants ne croient pas aux projets qu’ils lancent. J’ai souvent utilisé un outil simple que j’avais retenu de David, lors de présentations à des Comités de Direction d’un…

  • Un lecteur qui se dit "assidu de mon blog"  (merci vincent), me fait connaître, pour compléter le sujet de mon précédent post, une enquête du cabinet Burson Marsteller, parue en 2005, réalisée auprès de CEO, seniors executives, analystes financiers, responsables politiques et dirigeants des médias aux Etats-Unis, en Europe, en Asie, en Amérique Latine. Que…

  • Qui dit une telle monstruosité ? Bill Gates lui-même, selon un intéressant article dans Fortune, qui reprend ce thème du manque de talents , ICI., et cité ICI. " If you took the 20 smartest people out of Microsoft, it would be an insignifiant company." Pour Fortune c’est cette pénurie de talents pour manager les…