Mois : décembre 2007

  • Vouloir que son entreprise se développe, ait la meilleure performance, le plus de croissance, être leader, que dire contre ça ? Ce genre d’objectifs, d’ambition, c’est exactement ce qu’attendent les actionnaires, les clients, et même les employés qui tiennent à leur emploi, de toute entreprise. Pour ça, il faut, pensent certains, des procédures, des méthodes,…

  •   Dans le monde de l’entreprise, et des blogueurs inspirés, elle est toujours heureuse, et positive. L’innovation, c’est le thème bateau pour parler de l’entreprise performante. Sur n’importe quel sujet, on nous la ressert : il y a de l’innovation au menu dans le management, l’organisation, les produits, les services,… Pourtant, ces discours habillent le…

  • Bête et discipliné, on connaît la formule. C’est la caractéristique de l’employé parfait, celui qui respecte les ordres, qui applique les procédures, qui obéit…la perle pour le manager, non ? Pourtant ce qui dérange dans cette perfection, c’est le mot "bête"…ça donne pas envie; et on a l’impression qu’avec une équipe constituée de tels éléments,…

  • Avec la fin de l’année qui arrive, cela va être le moment des discours pour les dirigeants. Ces discours devant les employés, les partenaires, les clients, il y a de multiples occasions. Et puis il y a aussi les discours quand on lance un projet, un plan d’action,…Les consultants connaissent ça parfaitement. Alors, bien sûr,…

  • Si un cadre d’entreprise des années 60, ou avant encore, revenait tout d’un coup aujourd’hui dans notre monde, il trouverait beaucoup de changements : les nouvelles technologies, les chaînes de télévision, la mode, et puis internet,… Par contre, il y a une chose avec laquelle il ne serait pas dépaysé, c’est le fonctionnement du management…