Le blog de Gilles Martin
Mois : janvier 2009
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Passer deux heures avec un dirigeant d'entreprise pour parler de stratégie, écouter sa vision, ses interrogations, ses rêves, ses intuitions, c'est un exercice que j'adore. En faisant cette expérience hier, il m'est venu une image utilisée par Marc Giget dans un ouvrage de 1998, "la dynamique stratégique de l'entreprise". C'est l'image de l'arbre, comparé…
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Aprés la forme, le fond. Dans cette plongée dans la machine à idées, j'ai pu observer et écouter les employés et experts rassemblés pour imaginer la marque Employeur de cette entreprise multinationale. La question était simple : "Comment faire de cette entreprise la plus admirée ?".. Une remarque d'un expert interrogé m'a particulièrement marqué.…
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J'ai participé cette semaine à un projet avec une "machine à idées" avec Brainstore. Cette entreprise de jeunes propose à ses clients un process de "génération d'idées" selon un process structuré et particulièrement convaincant. Dans un bâtiment "industriel" équipé spécialement pour ce genre d'exercice. Le projet concernait la recheche d'idées pour rendre une entreprise mondiale…
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On pourrait les appeler les "Mais pas trop". Qui sont-ils ? Ce sont ces personnes qui ont construit leur comportement sur une sorte de "détachement" les faisant considérer que tout ce que l'on pourrait appeler "engagement" ne relève que de l'aliénation, et ne peut mener qu'à "se faire avoir". Dans l'entreprise, cette attitude est…
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Donner son avis , ça a l'air simple, non ? N'importe qui peut le faire; et donc tout le monde peut être consultant… A voir… C'est le sujet de ma chronique de ce jour sur le blog "Envie d'entreprendre", qui m'invite pour une chronique exclusive chaque premier lundi de chaque mois.. C'est aujourd'hui. Bonne…
Zone Franche 