Mois : septembre 2009

  • Cette matrice est connue : SWOT. Ce sont les quatre dimensions d'une analyse stratégique : les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces. Elle s'applique aussi à la compréhension du fonctionnement des équipes et des managers. Parler de forces et de faiblesses, c'est la tendance naturelle de ceux qui sont naturellement focalisés sur les moyens,…

  • Est-ce que le discours sur l'innovation va innover ? Vous avez dû le remarquer, comme moi, l'innovation revient à la mode en ce moment. On nous le dit et le répète : le monde de demain, aprés "la crise", ne sera plus comme avant, on va inventer de nouvelles choses, de "nouveaux modèles, etc… Tout…

  • Observons un groupe, une équipe, en action. Chacun des membres a l'air différent de l'autre, rien n'est égal. Pourtant, on peut considérer les êtres humains tous biologiquement égaux, comme une vérité triviale. Une des avancées modernes de la démocratie.. Et pourtant, combien ce concept d'égalité est insaisissable. Dans toute situation, il y en a toujours…