Mois : mars 2010

  • C'est une image qui revient de temps en temps dans les images qui parlent du management, des entreprises. Je l'ai encore entendue, mais plus vive que jamais, la semaine dernière, en préparant une conférence de PMP sur "l'innovation managériale" avec un dirigeant de Google. Car Google fait partie des entreprises qui se considèrent comme révolutionnaires,…

  • Dans l’entreprise, il se passe, parfois, entre le manager et le collaborateur de drôles de passions. L’une d’elle, c’est celle du collaborateur qui veut tellement bien faire pour faire plaisir au manager qu’il vit avec un sentiment permanent de peur de le décevoir. Ce sont ces équipes où l’on sent autour du manager une sorte…

  • Business Week traitait dans son édition du 1er mars d'un sujet d'actualité : comment les patrons nouvellement nommés s'en sortent quand ils arrivent en pleine crise ? C'est vrai que remplacer aujourd'hui au pied levé un patron qui s'est fait sortir pour performances insuffisantes, et se voir demander de s'engager à redresser la situation rapidement,…

  • C'est le titre de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre" qui parait aujourd'hui. Est-ce que le fait de décider de mettre des nouveaux critères de mesure de la performance dans  le calcul des bonus va améliorer les talents de l'entreprise ? Ma réponse ici.