Zone Franche

Le blog de Gilles Martin

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Mois : août 2010

  • Casse-toi C.V…

    Dans son livre "Êtes-vous indispensable", dontj'ai déjà parlé, Seth Godin fait une remarque assassine sur les C.V,  En gros, pour lui, les C.V, c'est pour les pauv' types, pas pour les gens indispensables. Et de prévenir ceux qui voudraient encore y croire : " Un CV vous fait entrer, presque de force, dans cette grande machine…

  • Petits pâtés, charbon, teintures : nourritures d’impressionnistes

    Rouen est en fête cet été, avec une superbe exposition sur les impressionnistes. Laurent Salomé, Directeur des Musées, est allé cherché des oeuvres dans le monde entier, Etats-Unis, Mexique, Japon, Canada, Danemark, en plus des collections du Musée. De quoi s'en mettre plein les yeux de Monet, Pissarro, Angrand, Gauguin, Boudin,… Intéressant aussi en parcourant…

  • Comment mettre du XXIème Siècle dans nos organisations ?

    Le dernier chapitre de l’ouvrage de Michael Goold et Andrew Campbell, dont j’ai déjà dans mes précédents posts ici, est consacré à la présentation des caractéristiques de l’organisation du XXIème siècle. Il décrit six tendances de fond qui font l’organisation des entreprises d’aujourd’hui et de demain. Rien de révolutionnaire ; on a déjà lu ailleurs la…

  • Contrôle ou motivation : faut-il choisir ?

    Dans une organisation, quelle qu'elle soit, on cherche toujours un équilibre entre le contrôle et la motivation. Michael Goold et Andrew Campbell abordent bien sûr le sujet dans leur ouvrage " Designing effective organizations", que je suis en train de finir. Contrôler, c'est vouloir s'assurer que nos collaborateurs ne font pas trop de conneries, et…

  • L’avantage du parent : maison des trois petits cochons ?

      L'organisation d'une entreprise, c'est facile à comprendre par le haut : il y a un chef, on l'appelle le patron; il est responsable de tout; quand ça va mal, surtout. Et puis, tout en bas, il y a ceux qui font le boulot. Les magasins où les vendeuses vendent; les usines où les ouvriers…

  • Où sont les dépanneurs ?

     Consultant, ça va souvent avec "consultant en organisation". Car l'organisation est un sujet inépuisable. Tout le monde y réfléchit. Dans toutes les entreprises, on fait et défait les organigrammes, les responsabilités, on change les managers. On peut y aller : décentraliser plus dans une organisation "trop centralisée"; ou inversement, "centraliser pour mettre plus de rigueur"…