Le blog de Gilles Martin
Mois : octobre 2012
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Quand on parle de transformation d'entreprise, ou de soi-même, on fait référence à un phénomène particulier : ce n'est pas le développement normal de l'entreprise, qui passe par des améliorations lui permettant de croître, d'être meilleure dans ses process et son fonctionnement, quelque chose d'assez linéaire. Non, la transformation fait référence à un changement d'"être"…
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J'ai déjà parlé ICI de l'approche du "scenarion planning" et des bénéfices qu'elle apporte pour mieux naviguer dans l'incertain. Utiliser les scénarios pour mieux appréhender le futur, cela ne consiste pas à essayer de le deviner, mais au contraire grâce à des scenarios multiples et plausibles, bâtis à partir des facteurs et variables de notre…
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Même si il a été beaucoup usé, le mot "Transformation" est encore aujourd'hui trés présent dans le vocabulaire des dirigeants d'entreprise, et dans l'offre des consultants spécialisés. J'avais déjà évoqué ici les deux vagues du changement, l'une étant celle des évolutions, et la deuxième celle de la transformation, de changements plus en rupture. Je retrouve…
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Pour que la première fois existe, elle a besoin d'une deuxième fois; car sinon, elle n'est pas la première fois, mais la dernière fois… C'est la persévérance qui nourrit la volonté, elle-même inspirée par le désir. Alors pour choisir librement, comment faut-il faire ? Mais sommes-nous libres de choisir ? Inspiré par Bertrand Vergely, c'est…
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