Mois : janvier 2013

  • Il paraît que ce sont les deux mots qui font saliver (ou même plus) les businessmen et managers : leadership et global. Alors si vous les mettez ensemble, "global leadership", c'est l'orgasme assuré. C'est du moins ce que rapporte The Economist cette semaine.On met du global et du leadership partout. Et une catégorie est particulièrement…

  • Alors que la crise semble perdurer, certains avancent que l'une des causes est que l'innovation, celle qui a poussé la croissance des années et siècles passés, a commencé à ralentir. On n'innove plus assez vite; rien de spectaculaire ne sort plus de nos machines à idées. C'est la thèse de l'économiste Tyler Cowen, star américaine,…

  • Il faut peu de choses pour qu'une stratégie dérape. Les tendances de consommation, les signaux faibles de l'économie, des habitudes, atteignent nos parts de marché et la santé de nos entreprises bien avant que l'on s'en aperçoive, et parfois, on attend trop longtemps et il est trop tard pour réagir. J'avais déjà parlé de la…

  • Henry Chesbrough est connu pour son concept d' "open innovation" que tout le monde a aujourd'hui adopté : L'idée est que les entreprises doivent organiser leurs processus d'innovation pour devenir plus ouvertes aux savoirs et idées externes. Son dernier ouvrage est spécifiquement consacré à l'innovation dans les services. Car les services sont pour lui le…

  • Un appartement à Amsterdam avec de grandes fenêtres. La confiance. Les qualités du leader du futur. L'authenticité du leader qui inspire confiance, aux collaborateurs, aux clients. Quels rapports entre tout ça ? C'est le sujet de ma première chronique de l'année sur "Envie d'Entreprendre". Cela reparle aussi de Bob Johansen. Pour y voir plus clair,…