Le blog de Gilles Martin
Mois : Mai 2014
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Une question débattue cette semaine dans le cadre d'un séminaire auquel je participais en tant que consultant pour une entreprise, en train de préparer une nouvelle organisation : comment assurer la fluidité entre nous? et donc empêcher, ou résoudre, les conflits. Car le dirigeant leur a dit, lui, il n'aime pas les conflits. Pour lui,…
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Pour parler de son style de management et de leadership le dirigeant peut se comparer à un Roi de France. Le choix est vaste, et les styles aussi. C'est ce qui rend la question révélatrice, et donne d'utiles renseignements aussi sur les valeurs de celui qui se livre à un tel exercice. Le dirigeant que…
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Necker, c'est le ministre des Finances de Louis XVI qui succède à Turgot, le réformiste qui s'est mis tout le monde à dos, dont j'ai parlé ICI. Necker, c'est un autre style : le banquier suisse qui veut convaincre par sa vertu, y aller prudemment. Pour lui il suffit d'y croire et de bien expliquer…
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Les réseaux, il en faut pour réussir l'innovation ouverte, mettre en place les partenariats, créer les écosystèmes qui marchent. Mais comment les construire, les développer, les maintenir, en tirer les meilleurs bénéfices pour la performance? Ce sont les questions de ma chronique du mois su "Envie d'Entreprendre"; c'est ICI. Suivez le bon réseau pour y…
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