Le blog de Gilles Martin
Mois : janvier 2020
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Le temps où diriger était selon le modèle "Command-and-control" semble dépassé. Fini les temps où il suffisait de dire aux employés quoi faire, il faut maintenant en plus leur dire pourquoi. Et même les persuader de faire. Cependant, en entendant certains dirigeants, on pourrait croire que ce modèle perdure encore. Armand Hatchuel, professeur à Mines…
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On les appelle les métiers de relations humaines, on pense aux coachs, mais aussi aux consultants de toutes sortes, car une mission de conseil, c'est aussi une relation humaine entre celle ou celui qui a convaincu le client d'acheter la mission, et le client lui-même en tant que personne. Pour exercer ces métiers, on apprend…
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J'ai un projet, une idée, un produit, un service et je vais te persuader de l'acheter, d'investir, d'y croire. Tout est affaire de confiance. Oui, mais tout le monde n'est pas persuadé par les mêmes arguments. Comment trouver les bons arguments pour convaincre les charismatiques, les intellectuels, les suiveurs, les sceptiques, les contrôleurs ? Voila…
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Le changement d'année, et le début d'une nouvelle décennie, c'est l'occasion pour certains de faire le bilan des dix années passées, et de se projeter dans les dix années à venir. On va faire les "Ambitions 2030" dans les entreprises visionnaires. Mais on peut aussi considérer que nous sommes dans un état permanent d'incertitude qui…
Zone Franche 