Le blog de Gilles Martin
Catégorie : change management
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Il y a 10 ou 15 ans, le sujet dans les entreprises c'était encore de "s'adapter au changement", et les consultants se spécialisaient en "gestion du changement". En clair, cela consistait à constater "l'accélération du changement" et à s'y adapter en mettant en place des "organisations flexibles", le "lean management", à supprimer les silos dans…
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Même si il a été beaucoup usé, le mot "Transformation" est encore aujourd'hui trés présent dans le vocabulaire des dirigeants d'entreprise, et dans l'offre des consultants spécialisés. J'avais déjà évoqué ici les deux vagues du changement, l'une étant celle des évolutions, et la deuxième celle de la transformation, de changements plus en rupture. Je retrouve…
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Dans l'entreprise, dans la politique, dans la société, vous avez remarqué comme moi, on parle beaucoup de communication. Il faut apprendre à communiquer, et il y a du monde pour vous aider : des agences, des consultants, des Directeurs de la Comunication, des "media trainers", etc… En plus, niveau outils, on est servis : le web,…
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Réunion avec le comité de Direction d'un client ce matin. On évoque la conjoncture du Groupe auquel appartient l'entité en question. On parle d'incertitude, de snetiment que l'entreprise est en transition, qu'il faut encore l'adapter (alors que l'organisation a déjà changé il y a un an à peine); A ce moment me vient en tête…
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J'ai passé cette semaine une journée à animer un séminaire pour un client sur la "Vision". On appelle ça "l'ambition", " la vision", peu importe, le rituel est souvent le même. On choisit une date, en ce moment, on est sur des horizons 2015 ou 2020, et on projette le futur. Les méthodologies sont multiples et bien…
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La lecture des réflexions philosophiques de Léo Strauss et de Hannah Arendt, à propos de leur analyse de la "crise de la modernité", au travers de l'ouvrage de Carole Widmaier, me fait rencontrer deux notions que l'on pourrait croire identiques : les Problèmes/Solutions et les Questions/Réponses. Léo Strauss, constatant la diversité de fait des pensées…
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Rencontre cette semaine, dans les cadre des conférences proposées par PMP, que j'anime sur "l'innovation managériale", avec Gervais Pellissier, Directeur Général délégué de France Télécom Orange et Jacques Birol, auteur de "52 conseils éternels pour innover et entreprendre, d'aprés les maximes de Baltasar Gracian", et grand amateur du "grosso modo". Gervais Pellissier m'explique que la crise…
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Cette sculpture de Rook Floro, artiste thaïlandais, évoque la théorie du psychologue Carl Gustav Jung sur " l'Ombre". Pour Jung, notre moi est comme une sphère avec deux parties : une partie est la partie consciente du moi, l'autre la partie inconsciente du moi; c'est cette partie inconsciente que Jung appelle le monde de l'Ombre.…
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On l'entend souvent : il ne faut pas croire aux miracles. Il n'y a pas de miracle dans la vie. Dans nos entreprises, parmi les entrepreneurs, ceux qui parlent comme ça, ce sont les " hommes d'action" : Ne pas croire au miracle, c'est aigir. C'est être convaincu que ce qui peut nous arriver, les…
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L'économie, c'est la mondialisation, la globalisation, tout le monde, ou presque, s'en est convaincu. Mais la politique ? Là aussi, on le comprend, la globalisation s'y met. Tiens, Ernest-Antoine Sellière, l'ancien patron du MEDEF, interviewé dans "Le Figaro Magazine" de ce week end, pour faire la promo de son livre, nous dit : " Au…
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