Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Entreprise
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Pour la rentrée les dirigeants, managers, chefs de projets, consultants repassent à l'atelier pour prendre leur boîte à outils, et retournent au boulot pour "réengeneerrer", "réorganiser","réparer", … En effet, nombreux sont qui croient que quand on intervient, ou qu'on s'occupe d'un projet ou d'un problème quelque part dans l'entreprise c'est parce qu'il y a quelque chose de…
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Reçue chez PMP, cette lettre, aujoud'hui, du service Achats d'un grand opérateur de télécoms : "Madame, Monsieur, La France a atteint le niveau d'alerte 5 de la pandémie grippale sur une échelle de 1 à 6. Le passage aux niveaux 5B-6 (pandémie) pourrait avoir lieu à l'automne 2009. X est un opérateur d'importance vitale. A ce…
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Il y en a qui avouent ne pas aimer les riches, comme lui. Sûr que cette sortie va lui coller au pantalon… Pour le futurologue (quel beau métier !) Alvin Toffler, la richesse est ce qui permet de croire dans le futur. Aprés le "choc du futur", "la troisième vague", et "les nouveaux pouvoirs", je m'attaque donc…
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Dans le livre de Jim Collins sur les cinq étapes du déclin, "How the mighty fall", il y a un chapitre "bonus" qui redonne espoir , c'est une étape de " Recovery and Renewal", c'est à dire, l'étape où l'on retourne la tendance, où l'on sauve la mise. Même si les chiffres et le carnet…
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Lors d’une conférence, un des intervenants, Philippe Vivien, DRH d’Areva, a évoqué un groupe de travail auquel il venait de participer aux Etats Unis avec Jim Collins, auteur célèbre de « build to last » et « Good to Great ». Son dernier opus, sujet du groupe auquel a participé Philippe Vivien, parle des entreprises qui ont connu, à…
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C'est Plutarque qui raconte cette histoire. Pyrrhus faisait des projets de conquête. "Nous allons d'abord soumettre la Grèce", disait il. "Et aprés ?" dit Cinéas. " Nous gagnerons l'Afrique." "Aprés l'Afrique ?". " Nous passerons en Asie, nous conquerrons l'Asie Mineure, l'Arabie. " "Et après ?". " Nous irons jusqu'aux Indes". " Après les Indes…
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Ce matin, les anciens HEC recevaient un pape : Nonce Paolini, fidèle de Martin Bouygues, aux commandes de TF1. Il nous a dit tout le bien qu'il fallait penser de l'action TF1, et que si elle avait tant baissé, c'est que nous n'avons pas bien compris toute la richesse de cette entreprise. C'est un discours…
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La guerre des talents, la gestion des talents, c'est la chanson à la mode des années 2000. C'est Malcolm Gladwell qui avait noté que, il y a quelques années, des consultants de Mac Kinsey avaient consacré une enquête approfondie pour détecter ce qui fait la différence dans les entreprises performantes. Et ce qui ressort admirablement selon, c'est…
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Pour certains, l'incertitude, les pèriodes troublées, sont des stimulants : tout devient possible, les "cartes sont rebattues", les entrepreneurs trouvent de nouvelles opportunités d'entreprendre, de nouveaux leaders émergent pour remplacer ceux qui disparaissent. C'est la version optimiste. Mais il y en a une autre, moins joyeuse. C'est celle du mal être, de la souffrance, occasionnée…
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Aujourd'hui, quand on parle des entreprises et du secteur public, y compris et surtout dans les discours des dirigeants publics, on essaye de revendiquer une exigence de performance. Faire mieux fonctionner les services publics, mieux satisfaire les "clients", tout le monde s'y met. Parfois, on parle un peu trop d'outils de management, et moins de…
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