Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Entreprise
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" Dans les entreprises aujourd’hui, les dirigeants qui s’intéressent à la technologie s’intéressent surtout au côté domination : reporting, contrôle…C’est la Stasi !". Celui qui parle comme ça, c’est Michel Hervé, Président de Hervé Thermique, et auteur d’un livre sur "De la pyramide au réseau" (que je n’ai pas encore lu, mais ça va venir),…
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Mac Donald aime bien décrire les personnes qui y travaillent, celles qui veulent y travailler, y compris les partenaires (agences de publicité, de communication, consultants,…), comme ayant du "ketchup dans les veines"… C’est même un slogan pour le recrutement dans certaines annonces. A l’heure où certains nous alertent sur l’état de désengagement des collaborateurs…
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Selon une étude menée par l’Université de Münich, et citée par Le Figaro du 24 septembre, la moitié de la population en est victime… De quoi parle-t-on ? Du "jet lag social"…c’est à dire de ce que les plus ignares d’entre nous appelaient trop vulgairement "panne d’oreiller". "Jet-lag social", ça fait plus chic, pour désigner…
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Pour certains, dans l’entreprise, il y a une différence entre leur travail, qu’ils apprécient, et leur entreprise, c’est à dire le management et l’organisation, dont ils se méfient. Comme l’indiquait Olivier Cousin, sociologue au CNRS, aux Echos cette semaine : « Le passage d’une loyauté vis-à-vis de l’entreprise à une loyauté vis-à-vis du travail est…
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Y-a-t-il encore des dirigeants qui croient que leur rôle de dirigeant consiste à rester sur le pont du navire, la longue vue à la main, pour observer le futur et fixer le cap ? Qui pensent que pour améliorer le pilotage et la performance de l’entreprise, il faut sans cesse revoir et affiner les "systèmes…
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En ce moment, et encore pendant quelques jours, dans les entreprises, commencer une conversation avec un client, un fournisseur, un collaborateur, c’est souvent aborder un sujet d’actualité : les vacances ! On a l’impression d’entendre souvent les mêmes choses…Et certains individus se font particulièrement remarquer dans cet exercice. Un sujet facile, qui n’engage à rien…
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En annonçant ses résultats trimestriels le 16 août, Hewlett Packard a suscité la joie des analystes. Le résultat net, à 1,78 milliards de dollars, est en hausse de 30% par rapport à 2006. Le chiffre d’affaires de 25,4 milliards de dollars fait espérer un chiffre annuel pour 2007 de 100 milliards de dollars, un record…
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Il est une culture forte dans l’entreprise et la littérature managèriale, souvent d’inspiration américaine : celle de la relation au temps "séquentielle". C’est Fons Trompenaars (encore lui) qui en parle dans "Riding the waves of culture". De quoi s’agit-il ? De cette tendance à considérer que l’on fait les choses dans l’ordre, l’une aprés l’autre.…
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Dans le dernier numéro (juillet-août) du journal de l’Ecole de Paris du management, les minutes d’une récente conférence-débat avec Noël Goutard sont reprises. Noël Goutard, c’est l’ancien Directeur Général de Valéo, qui s’est rendu célèbre par ses programmes de "cost killer" redoutable, et sa réussite à la tête de cette entreprise. Aujourd’hui, Noël Goutard s’occupe…
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Il n’y a pas que dans les entreprises que l’on s’intéresse à la mobilité. Les 10 et 11 juillet se tenait à Bruxelles le Forum mondial sur les migrations et le développement. Ce forum est né d’une proposition émise en 2006 lors du sommet de l’Organisation des Nations Unies consacré aux migrations. Celui de Bruxelles…
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