Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Innovation
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Difficile d'évaluer objectivement le phénomène, mais il existe : les réseaux sociaux sont devenus un sujet de discussion. Et on nous dit que c'est la nouvelle façon de faire fonctionner ensemble les "travailleurs du savoir". On les connaît tous, du moins les plus dans le coup, et les plus jeunes surtout, les Facebook, LinkedIn,…
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Un des collaborateurs de PMP a mis malicieusement entre mes mains un article de la revue « Administrative Science Quarterly » de Karl E. Weick, faisant référence à une étude conduite par le fondateur de cette revue, en 1956, James D. Thompson. Ça commence bizarre non ? Et pourtant j’ai compris pourquoi cet article pouvait paraître terriblement actuel…
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Qui n'évoque pas, au simple nom d'"atmosphère", la célèbre réplique d'Arletty dans le film "Hôtel du nord" : "At mosphère, atmosphère, est-ce que j'ai une gueule d'atmosphère ?". Cette histoire d'atmosphère, on l'entend aussi à propos des entreprises et organisations. Certains milieux, certaines ambiances, sont plus propices que d'autres à l'innovation, à la performance, à…
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On rencontre tous ce genre de personnes qui se sont spécialisées, parfois inconsciemment, dans le rôle de « tueur d’idées ». Vous pouvez leur proposer n’importe quoi, ils ont la parade pour vous tuer sur place. Ce sont ces personnes qui considèrent que la meilleure façon d’imaginer demain, cela consiste à faire comme hier. Ou encore, si…
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Il y a une rengaine qui traîne dans les discours et la littérature de management, c’est « l’entreprise apprenante ». On nous raconte que c’est le must du must, et Peter Senge, auteur de « la cinquième discipline », en 1990, inspire encore de nombreux conférenciers et consultants. Mais là où ça devient un peu plus compliqué, c’est quand…
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On attribue à Churchill cette citation : » Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge » C’est vrai que le changement est quelque chose de difficile, à titre individuel, et aussi collectif. De nombreuses entreprises se retrouvent facilement dans une situation qu’on qualifie de « stagnation » : c’est…
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Créer, imaginer, un projet, une entreprise, un produit, une offre, on sent bien que ça ne vient pas en appliquant une procédure. Cela demande de l’imagination, de l’intuition. Le processus créatif, c’est ….une alchimie. Justement, c’est quoi l’alchimie ? On pense tout de suite à ces pratiques ésotériques, à base de bave de crapaud et…
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Dans le monde d’aujourd’hui, c’est facile de s’informer sur plein de choses. La presse, les bibliothèques, les librairies, la télévision, et puis Internet : Google, les blogs, wikipedia,…De quoi s’en saoûler : sur n’importe quel sujet, on a l’impression qu’on peut en savoir autant que le plus grand savant. Mais voilà, pour qui travaille dans…
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SAS est une société de logiciel informatique qui me fait l’honneur de reprendre une des notes de ce blog dans leur site, à la rubrique Management (dans la colonne hypertextes à gauche des articles). Ils ne m’ont rien demandé, mais bon..C’est le post sur "Performance et affectif". Je n’ai rien à voir avec cette société,…
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C’est une histoire que l’on entend depuis plus de dix ans, mais qui continue aujourd’hui. Déjà, en 1997, le sénateur Tregouët en avait fait une commission et un rapport au titre trés chic : "Des pyramides de pouvoir aux réseaux du savoir"… Oui, le sujet, c’est les réseaux. On nous dit que les entreprises ne…
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