Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Organisation
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Rencontre cette semaine avec un dirigeant qui se sent envahi. Il vient d'arriver. Il dirige une entité opérationnelle d'une dizaine d' établissements industriels et de maintenance, sur un territoire géographique assez vaste. Il est rattaché à une Direction Centrale composée du Chef, le Directeur Général, et de fonctions Support autour de lui (plusieurs centaines de…
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C'est une évidence : au fil du temps les organisations, des institutions, des entreprises, changent.Mais les modèles ne se substituent pas les uns aux autres brutalement; ils évoluent. Certaines organisations restent sur des modèles anciens, d'autres cherchent de nouveaux modèles. Frédéric Laloux en dresse un panorama historique intéressant dans son livre " Reinventing organizations –…
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Une question en ce moment pour les entreprises, leurs dirigeants, les consultants : le Digital, qui doit s'en occuper dans l'entreprise? Amusant de poser la question au PDG lui-même, celui qui aime parler avec certitude, qui n'exprime aucun doute. Expérience pour moi cette semaine avec deux d'entre-eux. Le premier, appelons-le Antoine : Pour moi le…
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Les organisations en ce moment, ça casse et ça recasse. On cherche la meilleure, celle qui va être efficace, qui va correspondre aux besoins des clients, et même les anticiper. Et aussi celle où les relations et interactions sont les plus fluides possibles. Alors ces changements, ça se passe comment? C'est le sujet de ma…
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J'avais aimé le livre de Ori Brafman sur "l'araignée et l'étoile de mer", dont j'avais parlé ICI. Son nouveau livre s'intitule "The chaos imperative". Je n'ai pas pu m'empêcher d'y aller voir. Sa thèse c'est que pour permettre à nos organisations de connaître l'innovation et le succès, il faut lui laisser une part non structurée,…
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Preuve que les entrepreneurs font envie, quand une grande entreprise veut imaginer un nouveau développement, une diversification, j'entend souvent les dirigeants et chefs de projet dire : " ce que l'on voudrait, c'est lancer cette initiative avec un esprit start-up". La plupart du temps ceux qui parlent ainsi n'ont jamais vu de près à quoi…
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Henry Chesbrough est connu pour son concept d' "open innovation" que tout le monde a aujourd'hui adopté : L'idée est que les entreprises doivent organiser leurs processus d'innovation pour devenir plus ouvertes aux savoirs et idées externes. Son dernier ouvrage est spécifiquement consacré à l'innovation dans les services. Car les services sont pour lui le…
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Le grand organisateur de l'entreprise, celui qui en a pensé, et repensé, toutes les procédures, les structures, vous le connaissez ? Et s'il n'existait pas? Et si c'était autre chose qui permettait de rendre les entreprises performantes? Quel est ce mystère ? C'est le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'Entreprendre", ICI Pas…
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Richard David Hames compare dans son dernier ouvrage, " The five literacies of global leadership", l'entreprise, surtout les plus grosses, les multinationales, à une cathédrale. En effet, une entreprise a un leader ordonné ( Président, directeur, manager, superviseur), dont la principale tâche est de maintenir la foi (le capitalisme), en respectant les règles et la…
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" Vous connaissez le trio infernal qui conduit les entreprises dans le mur, et en font perdre le contrôle ?"…" Ce sont les process, les indicateurs de performance ( les fameux KPI's), et les reportings". Qui parle ainsi ? François Dupuy, sociologue et auteur de " Lost in management – La vie quotidienne des entreprises…
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