Catégorie : Organisation

  • Le dernier chapitre de l’ouvrage de Michael Goold et Andrew Campbell, dont j’ai déjà dans mes précédents posts ici, est consacré à la présentation des caractéristiques de l’organisation du XXIème siècle. Il décrit six tendances de fond qui font l’organisation des entreprises d’aujourd’hui et de demain. Rien de révolutionnaire ; on a déjà lu ailleurs la…

  • Dans une organisation, quelle qu'elle soit, on cherche toujours un équilibre entre le contrôle et la motivation. Michael Goold et Andrew Campbell abordent bien sûr le sujet dans leur ouvrage " Designing effective organizations", que je suis en train de finir. Contrôler, c'est vouloir s'assurer que nos collaborateurs ne font pas trop de conneries, et…

  •   L'organisation d'une entreprise, c'est facile à comprendre par le haut : il y a un chef, on l'appelle le patron; il est responsable de tout; quand ça va mal, surtout. Et puis, tout en bas, il y a ceux qui font le boulot. Les magasins où les vendeuses vendent; les usines où les ouvriers…

  •  Consultant, ça va souvent avec "consultant en organisation". Car l'organisation est un sujet inépuisable. Tout le monde y réfléchit. Dans toutes les entreprises, on fait et défait les organigrammes, les responsabilités, on change les managers. On peut y aller : décentraliser plus dans une organisation "trop centralisée"; ou inversement, "centraliser pour mettre plus de rigueur"…