Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Projet Zone Franche
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SAS est une société de logiciel informatique qui me fait l’honneur de reprendre une des notes de ce blog dans leur site, à la rubrique Management (dans la colonne hypertextes à gauche des articles). Ils ne m’ont rien demandé, mais bon..C’est le post sur "Performance et affectif". Je n’ai rien à voir avec cette société,…
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C’est une histoire que l’on entend depuis plus de dix ans, mais qui continue aujourd’hui. Déjà, en 1997, le sénateur Tregouët en avait fait une commission et un rapport au titre trés chic : "Des pyramides de pouvoir aux réseaux du savoir"… Oui, le sujet, c’est les réseaux. On nous dit que les entreprises ne…
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Vouloir que son entreprise se développe, ait la meilleure performance, le plus de croissance, être leader, que dire contre ça ? Ce genre d’objectifs, d’ambition, c’est exactement ce qu’attendent les actionnaires, les clients, et même les employés qui tiennent à leur emploi, de toute entreprise. Pour ça, il faut, pensent certains, des procédures, des méthodes,…
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Bête et discipliné, on connaît la formule. C’est la caractéristique de l’employé parfait, celui qui respecte les ordres, qui applique les procédures, qui obéit…la perle pour le manager, non ? Pourtant ce qui dérange dans cette perfection, c’est le mot "bête"…ça donne pas envie; et on a l’impression qu’avec une équipe constituée de tels éléments,…
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Si un cadre d’entreprise des années 60, ou avant encore, revenait tout d’un coup aujourd’hui dans notre monde, il trouverait beaucoup de changements : les nouvelles technologies, les chaînes de télévision, la mode, et puis internet,… Par contre, il y a une chose avec laquelle il ne serait pas dépaysé, c’est le fonctionnement du management…
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Pour piloter la performance et développer une culture de la performance, que faut-il ? C’était la question vendredi au Sénat, lors d’une manifestation de la DFCG, association des directeurs financiers et contrôleurs de gestion, organisée par le groupement "Secteur Public", avec une question : Les techniques de gestion du privé peuvent elles s’appliquer au…
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Catastrophe ! Rien que ça. C’était dans Le Monde d’hier soir : " Son départ est une catastrophe" Qui parle comme ça ? Un journaliste du Figaro, qui parle du départ de son patron, Nicolas Beytout, pour rejoindre la direction du pôle Médias d LVMH, fort de l’acquisition récente des Echos par bernard Arnault, Les…
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Dans certaines entreprises, on reste longtemps, on ne quitte jamais, ou presque jamais. On m’a dit un jour que chez Air France, il y a plus de décés que de départs…Glups ! Et puis dans d’autres, les départs sont monnaie courante. Le secteur de l’informatique en sait quelque chose. Et c’est pire encore dans la…
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La revue "Sciences Humaines" de novembre consacre un dossier spécial à un thème qui a une longue histoire : la démocratie aux portes de l’entreprise… Cette histoire revient régulièrement dans les débats, et encore dernièrement dans un des débats de ICC’07…avec le témoignage de Michel Hervé… Le dossier remet bien en perspective une question toute…
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Dans cette entreprise, mon interlocuteur m’informe, comme un scoop, de la ré-organisation qui va être annoncée au Comité d’Entreprise la semaine prochaine… Cela doit être la troisième ou quatrième ré-organisation dont j’entend parler dans cette entreprise depuis trois ou quatre ans, au gré des changements de Président et Directeurs Généraux…Cela me laisse toujours songeur…Bien…
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