Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Vision et stratégie
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Pourquoi ne peut-on plus prévoir? Pourquoi l'avenir est-il si incertain? Cela ne date pas d'aujourd'hui pourtant. Croire qu'il existe des modèles de prévisions est un leurre. Mais cet incertain est la chance de ceux qui croient à la liberté, et se méfient des programmes et des experts. De quoi avons-nous alors besoin pour faire face…
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Dans le management, comme en d'autres occasions de la vie, le doute s'installe de temps en temps : dois-je choisir telle ou telle direction? Mes choix d'hier sont-ils encore les bons? On rencontre les deux types de personnages et de managers : Ceux qui vont vous expliquer leurs "convictions", et pourquoi "on a toujours fait…
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C'est une entreprise née il y a 140 ans ! Un de leaders, avec un slogan qui en dit long : " Leading Innovation". Et Plouf ! Cette entreprise c'est une star du Japon, Toshiba. Et voilà qu'elle annonce une prévision de déficit pour l'exercice 2015-2016 (l'exercice finit en mars 2016) une perte de 550…
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Dans le monde moderne, la vitesse a plus la cote que la lenteur. Quel que soit le programme, le fait d'aller vite, d'accélérer, en fait une preuve de qualité. Le dernier ouvrage de John P. Kotter, gourou du management à l'américaine, dont j'ai déjà parlé ICI, a pour titre " XLR8", lisez " ACCELERATE". Dans…
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Kundera, en 1973, obtient le prix Médicis Etranger avec ce roman : " La vie est ailleurs". On est toujours en Tchécoslovaquie, et toujours autour de la Révolution de 1948. Et toujours avec le communisme en action sous nos yeux. Et encore ce regard critique, cynique, sur cette révolution, et comment elle a instrumentalisé la…
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" Au cours des deux cents dernières années, le merle a abandonné les forêts pour devenir un oiseau des villes. D'abord en Grande-Bretagne, dès la fin du XVIIIe siècle, quelques dizaines d'années plus tard à Paris et dans la Ruhr. Tout au long du XIXe siècle, il a conquis l'un après l'autre les villes d'Europe.…
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Les réseaux, il en faut pour réussir l'innovation ouverte, mettre en place les partenariats, créer les écosystèmes qui marchent. Mais comment les construire, les développer, les maintenir, en tirer les meilleurs bénéfices pour la performance? Ce sont les questions de ma chronique du mois su "Envie d'Entreprendre"; c'est ICI. Suivez le bon réseau pour y…
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Une question en ce moment pour les entreprises, leurs dirigeants, les consultants : le Digital, qui doit s'en occuper dans l'entreprise? Amusant de poser la question au PDG lui-même, celui qui aime parler avec certitude, qui n'exprime aucun doute. Expérience pour moi cette semaine avec deux d'entre-eux. Le premier, appelons-le Antoine : Pour moi le…
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O On le sait : les prévisions sont toujours difficiles, surtout lorsqu'elles concernent l'avenir (merci Pierre Dac). Cela ne décourage pas pour autant les prospectivistes. La prospective, d'ailleurs, ne consiste pas à "prévoir" le futur mais à imaginer, à partir de tendances plus ou moins déjà perceptibles dans le présent, des combinaisons de facteurs, des…
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C'est quoi être moderne aujourd'hui ? Et ça sera quoi demain ? Pas facile à dire; chacun a sa prédiction, sa théorie, ses préférences. Est-ce que l'on va passer à " l'altermodernité" ? Ou bien va-t-on avoir une "vie allégée"? Et si c'était les "BoMos" qui indiquaient la fin de la mode ? Toutes ces…
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