Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Weblogs
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Ce mois-ci, pour ma chronique sur "Envie d'entreprendre", ICI, j'ai mélangé l'économie, Henri Guaino, les trop bons élèves, et Alstom… Oui, cela fait un drôle de mélange… La question est : l'entreprise est-elle un assemblage, un "noeud de contrats", une machine à réduire les coûts et à faire de la performance économique….ou bien quelque chose…
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Pour innover il faut oublier. Oublier ce que l'on croit tellement vrai parce que c'était comme ça hier , et qui nous empêche d'imaginer un autre futur. Et pour oublier, tout en créant le futur, nous avons besoin de trois boîtes. C'est la thèse de Vijay Govindarajan, et le sujet de ma chronique du mois…
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Ethique, sagesse, voilà des mots qui viennent dans le management. Certains disent que ce sont les conditions indispensables pour être leader aujourd'hui. En ces temps où l'on parle de scandales de Volswagen, des turpitudes de dirigeants pas très nets, il y a du boulot pour changer tout ça, non? C'est le sujet de ma chronique…
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Comment font-ils les "Digital Masters" pour être aussi forts? Des auteurs du MIT ont trouvé le secret et l'ont mis dans une matrice… C'est le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre" ICI. Vous pouvez aussi préférer la leçon d'Alice au pays des merveilles, c'est la même (sans la matrice). Allez-y voir ….
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Le collaboratif, le travail en équipe, aider les autres de pair à pair, c'est merveilleux, non ? Sauf quand ça devient trop… C'est possible, ça? C'est le sujet de ma chronique sur "Envie d'entreprendre", ICI. Alors pour éviter l'indigestion, allez-y voir. Vous comprendrez le secret de l'estomac du management… Bonne digestion
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Vous les connaissez ces personnes, comme dans une secte : tant que ça marche on change pas; on va juste remplacer les pièces détachées qui semblent vraiment défectueuses. Le malheur a contaminé nos entreprises. Au lieu de tout changer on améliore… Souhaitons que l'on ait plus d'audacieux en 2016. C'est le sujet de ma chronique,…
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Pour inspirer confiance à ses clients, il faut faire le dos rond, être toujours d'accord avec lui, le servir… Euh, vraiment ? C'est de la confiance ou de la servilité? Peut-être que la vraie confiance, c'est de prendre des risques, de créer une vraie relation de respect. C'est le sujet de ma chronique sur "Envie…
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Montrer les muscles, incarner l'autorité crainte, c'est le genre de leadership qui est moins à la mode, et moins efficace. On parle alors du leader qui adopte l' "attitude de service", le "servant leader". Le leadership du cœur. C'est le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre", ICI. Le leader authentique, vulnérable, acceptant,…
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La transformation ça commence par quoi? Ou plutôt : ça commence par qui ? Et avec quelques principes… C'est le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre"; ICI Bienvenu a bord !
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Les vacances, c'était l'occasion de voir d'autres choses, d'autres personnes, de prendre de la hauteur peut-être. Le retour dans le quotidien de l'entreprise, c'est la routine, les habitudes ? Ou au contraire le bon moment pour garder les yeux et les oreilles ouvertes pour déceler la " Big Opportunity". C'est le sujet de ma chronique…
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