Catégorie : Innovation

  • Séance de créativité chez PMP hier, avec la "machine à idées" pour imaginer l'entreprise idéale, celle pour laquelle tous les consultants, les coachs, rêvent de travailler. Une expérience dont j'avais déjà parlé ICI. Et comment contribuer à faire émerger de telles entreprises pour nos clients. Une façon ludique et dynamique de créer des démarches innovantes…

  •  " Les employés d'abord, les clients ensuite" c'est le nom du programme mis en place par Vineet Nayar, dirigeant de l'entreprise indienne HCL Technologies. C'est une entreprise de services informatiques, en compétition sur les activités d'outsourcing avec IBM ou Accenture; un petit face à des trés gros; un petit qui s'est fixé de devenir, lui aussi,…

  •  La science aujourd'hui est en ébullition. Sur des sujets majeurs de société comme la santé ( fallait-il acheter autant de vaccins H1N1 ?), l'alimentation et l'agriculture ( les OGM c'est bon ou c'est pas bon ?), les arguments et contre-arguments des uns contre les autres laissent une drôle d'impression. Pour le grand public, cela devient…

  • Un lien entre la science, notre vision du monde, et le management, nos organisations d'entreprises ? Drôle d'idée ? Ou bonne idée ? Pour avoir la perception scientifique du sujet, voir ma chronique du jour sur "Envie d'entreprendre". J'y parle de ma rencontre avec Jean Staune, qui sera mon invité lors d'une prochaine conférence privée de…

  • " Les entrepreneurs ont une expression favorite : grosso modo; car pour eux c'est la vision large et l'intuition qui comptent"; Celui qui me dit ça, et qui aime bien lui-même employer cette expression – " grosso modo" – c'est Jacques Birol, qui vient de publier un ouvrage rafraichissant et agréable à lire : "…

  •  Un article de "The Economist" cette semaine, à propos d'une enquête sur "What do bosses do all day ?", cite cette pratique popularisée par Bill Gates : la "Think week". De quoi s'agit-il ? Il s'agit d'une sorte de retraite que Bill Gates se prend pour réfléchir au futur, isolé de tous, à lire et…

  • On le sait tous qu'on ne fait pas d'omelette sans casser des oeufs. C'est la même chose pour développer nos entreprises, l'économie : c'est le principe de la "destruction créatrice" chère à Shumpeter. C'est précisément le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre". Il faut détruire pour construire, et plus on détruit, plus…

  • Diriger une entreprise, une équipe, un projet, ça avait l'air simple : je dirige, ils obéissent. Et pourtant, aujourd'hui, comment ne pas constater que le pouvoir est à la baisse dans l'opinion. On parle maintenant des pouvoirs, au pluriel, qui se multiplient : le pouvoir des fonds de pension, le pouvoir des médias, le pouvoir…

  • La destruction créatrice.  Schumpeter. Vous connaissez ? C'est ce qui arrive aujourd'hui au commerce de proximité : les consommateurs ont muté; les vendeurs aussi. Qui est chenille ? Qui est papillon ? C'est le sujet de ma chronique de février sur le site "Envie d'entreprendre".

  • Aujourd'hui, "Envie d'entreprendre" publie ma chronique mensuelle. Cela parle d'innovation. Comment réussir l'innovation ? C'est quoi les critères et conditions de succès ? La réponse grâce à la preuve par trois. C'est ICI.