Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Innovation
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On le sait tous qu'on ne fait pas d'omelette sans casser des oeufs. C'est la même chose pour développer nos entreprises, l'économie : c'est le principe de la "destruction créatrice" chère à Shumpeter. C'est précisément le sujet de ma chronique du mois sur "Envie d'entreprendre". Il faut détruire pour construire, et plus on détruit, plus…
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Diriger une entreprise, une équipe, un projet, ça avait l'air simple : je dirige, ils obéissent. Et pourtant, aujourd'hui, comment ne pas constater que le pouvoir est à la baisse dans l'opinion. On parle maintenant des pouvoirs, au pluriel, qui se multiplient : le pouvoir des fonds de pension, le pouvoir des médias, le pouvoir…
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La destruction créatrice. Schumpeter. Vous connaissez ? C'est ce qui arrive aujourd'hui au commerce de proximité : les consommateurs ont muté; les vendeurs aussi. Qui est chenille ? Qui est papillon ? C'est le sujet de ma chronique de février sur le site "Envie d'entreprendre".
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Aujourd'hui, "Envie d'entreprendre" publie ma chronique mensuelle. Cela parle d'innovation. Comment réussir l'innovation ? C'est quoi les critères et conditions de succès ? La réponse grâce à la preuve par trois. C'est ICI.
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Peut-on encore innover ? Drôle de question; mais réfléchissons y. Pour innover, ne faut-il pas déjà avoir assimilé toutes les connaissances préalables déjà découvertes par ceux qui nous ont précédé ? C’est Newton qui disait « Si j’ai vu plus loin que les autres, c’est que je me suis placé sur les épaules de géants ».…
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Pour innover dans l'entreprise, dans nos organisations, tout le monde est d'accord : il faut faire participer le plus grand nombre, aller chercher les idées partout, parmi les clients, parmi les salariés, parmi les partenaires (et pourquoi pas les consultants, qui bénéficient particulièrement de cet engouement..). Marie-Anne Brodschii, Directrice de l'Innovation chez Veolia, rencontrée cette…
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Le séminaire "Création" de l'Ecole de Paris du management – dont j'avais déjà parlé avec Hermès - recevait cette semaine Renée Deissenberg, Directrice Générale du Crazy Horse. Elle a été nommée en 2006 par le fond d'investissement qui a racheté l'affaire aux héritiers du fondateur, Alain Bernardin. Et depuis 2006, elle s'est attelée avec courage à…
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Quand on parle d'entreprise innovante, du meilleur de la classe, celle dont on veut comprendre les secrets, une entreprise tient la corde en ce moment, c'est Procter & Gamble. En effet, cette entreprise a connu au cours des dix dernières années, une profonde transformation, devenant une référence, sous l'impulsion d'un CEO, nommé en 2000, et…
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Le dernier chapitre de l’ouvrage de Michael Goold et Andrew Campbell, dont j’ai déjà dans mes précédents posts ici, est consacré à la présentation des caractéristiques de l’organisation du XXIème siècle. Il décrit six tendances de fond qui font l’organisation des entreprises d’aujourd’hui et de demain. Rien de révolutionnaire ; on a déjà lu ailleurs la…
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On l'entend partout : pour faire repartir la croissance et la réussite de nos entreprises, il faut relancer l'innovation, il faut que nos employés proposent et mettent en oeuvre plein d'idées nouvelles et originales. Mais, on fait comment pour rendre ses employés innovants et plein d'idées ? C'est le genre de question dont on aimerait connaître la réponse.…
