Catégorie : Leadership

  • Libre de se lancer? Libre de se choisir ? De devenir vraiment soi-même ? Y-a-t-il un bon moment pour le faire? Et c'est quand ce bon moment? Et on s'y prend comment? C'est le sujet de ma chronique de début d'année sur "Envie d'Entreprendre". C'est ICI. Alors, on se lance ? Je vous y attends….…

  • C’est une image qui a été utilisée dans une publicité pour une marque de margarine, reprise par Seth Godin dans son dernier livre,  » C’est à vous de jouer » : Deux individus, sûrement des cadres supérieurs d’entreprise, qui sont sur un escalator; ils ont l’ai pressés. Et soudain l’esacalator se bloque et s’arrête. C’est la…

  • Un auteur surprend dans cette rentrée. Ce n’est pas un nouveau venu, ni un auteur de best sellers; il est au contraire depuis longtemps dans le domaine public… Il s’agit d’Aristote, dont Flammarion publie une nouvelle traduction des oeuvres complètes dans de nouvelles traductions, sous la direction de Pierre Pellegrin. Le magazine « Philosophie » de novembre…

  • Ah bon ? C'est quoi cette histoire?  Voilà un professeur inhabituel… Mais il va m'apprendre quoi exactement? Les sportifs sont-ils des héros qui nous enseignent des valeurs, le leadership, et tant d'autres belles choses? Même les nageurs ? C'est vrai que le monde du sport et le monde de l'entreprise se font souvent de l'oeil,…

  • Donner son temps, offrir son aide, s'occuper des autres : voilà de bons sentiments. Dans le cadre professionnel, comme dans le cadre privé. C'est un collègue qui m' aide à me servir d'un logiciel; c'est le manager qui passe du temps avec son collaborateur pour lui indiquer le bon comportement; pour lui dire ce qu'il doit…

  • Le Figaro consacre une page aujourd'hui à l'entreprise Schneider Electric, à ses origines, et à ses transformations, on dirait même mutations, jusqu'à aujourd'hui. Des secteurs entiers abandonnés (la sidérurgie, la métallurgie, en déclin dès les années 80), d'autres qui sont investis au bon moment ( l'électricité). Les rachats, les échecs aussi ( cette fusion avec…

  • Dans les relations commerciales, les propositions, les entretiens de vente, les réponses aux appels d'offres, on est concentré sur le produit, le service, les caractéristiques techniques, on essaye de faire "la meilleure offre", celle qui sera meilleure que celles des concurrents. Parfois on gagne, on a cette meilleure offre, et parfois on perd. Mais, au-delà…

  • Aujourd'hui dans les entreprises, on trouve de tout dans les équipes : des salariés, des consultants, des prestataires, des free lance, des agences de communication,… Alors pour faire travailler tout ça ensemble, pour donner de la cohésion, avoir un sentiment d'appartenance, il faut trouver de nouvelles façons. Le bla-bla habituel des DRH, souvent strictement limité…

  • Une question débattue cette semaine dans le cadre d'un séminaire auquel je participais en tant que consultant pour une entreprise, en train de préparer une nouvelle organisation : comment assurer la fluidité entre nous? et donc empêcher, ou résoudre, les conflits. Car le dirigeant leur a dit, lui, il n'aime pas les conflits. Pour lui,…

  • Pour parler de son style de management et de leadership le dirigeant peut se comparer à un Roi de France. Le choix est vaste, et les styles aussi. C'est ce qui rend la question révélatrice, et donne d'utiles renseignements aussi sur les valeurs de celui qui se livre à un tel exercice. Le dirigeant que…