Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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On la connaît cette histoire, cette formule, on l'a tellement entendue : " Think global, act local". C'était le truc dans les années 90, et même 2000. Tout le monde y croyait. En gros, ça nous disait que la globalisation, c'était la meilleure façon de comprendre le monde et l'économie. Et qu'ensuite il fallait adapter…
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J'avais laissé de côté le dernier livre d' Eric Albert paru au début de cette année : " Partager le pouvoir, c'est possible – Réinventer l'entreprise ?", que jj'ai donc ouvert ce mois d'août. Eric Albert est psychiatre et dirigeant fondateur de l'IFAS, Institut d'action sur le stress. Son job, c'est consultant et coach pour…
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Quand on parle d'un ami, aujourd'hui, on ne parle plus des copains, ceux qu'on a rencontrés à l'école, au travail, par la famille; non, on parle aussi de ce nouveau genre d'amis, ceux qui sont sur Facebook, LinkedIn et autres réseaux sociaux. A tel point que les jeunes et les enfants font, paraît-il, moins confiance…
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Pourquoi parler de petite goutte d'huile quand on parle de Turgot? Le genre de goutte dont certains dirigeants manquent encore parfois aujourd'hui … La démonstration en vidéo :
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Même Claude Levy Strauss peut nous parler de management et de direction des entreprises….
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Aujourd'hui dans les entreprises, on trouve de tout dans les équipes : des salariés, des consultants, des prestataires, des free lance, des agences de communication,… Alors pour faire travailler tout ça ensemble, pour donner de la cohésion, avoir un sentiment d'appartenance, il faut trouver de nouvelles façons. Le bla-bla habituel des DRH, souvent strictement limité…
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Une question débattue cette semaine dans le cadre d'un séminaire auquel je participais en tant que consultant pour une entreprise, en train de préparer une nouvelle organisation : comment assurer la fluidité entre nous? et donc empêcher, ou résoudre, les conflits. Car le dirigeant leur a dit, lui, il n'aime pas les conflits. Pour lui,…
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Pour parler de son style de management et de leadership le dirigeant peut se comparer à un Roi de France. Le choix est vaste, et les styles aussi. C'est ce qui rend la question révélatrice, et donne d'utiles renseignements aussi sur les valeurs de celui qui se livre à un tel exercice. Le dirigeant que…
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Pour bien gérer, bien analyser, développer l'entreprise et ses affaires, il faut de l'ordre, des données exactes, de la rigueur… Forcément ! Pourtant le désordre, l'abandon de l'exactitude, sont en train de devenir les nouvelles normes. Car les Big Data nous font basculer dans un autre monde; celui ou les approximations ont plus de valeur…
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Ces histoires de "Big Data" dont on nous parle en ce moment laissent une question sans réponse évidente : est-ce que le fait de pouvoir traiter et analyser des données de plus en plus nombreuses va nous permettre de meiux manager nos entreprises, nos équipes, et de de mieux satisfaire nos clients ? Car jusqu'à…
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