Catégorie : Management

  • Aujourd'hui dans les entreprises, on trouve de tout dans les équipes : des salariés, des consultants, des prestataires, des free lance, des agences de communication,… Alors pour faire travailler tout ça ensemble, pour donner de la cohésion, avoir un sentiment d'appartenance, il faut trouver de nouvelles façons. Le bla-bla habituel des DRH, souvent strictement limité…

  • Une question débattue cette semaine dans le cadre d'un séminaire auquel je participais en tant que consultant pour une entreprise, en train de préparer une nouvelle organisation : comment assurer la fluidité entre nous? et donc empêcher, ou résoudre, les conflits. Car le dirigeant leur a dit, lui, il n'aime pas les conflits. Pour lui,…

  • Pour parler de son style de management et de leadership le dirigeant peut se comparer à un Roi de France. Le choix est vaste, et les styles aussi. C'est ce qui rend la question révélatrice, et donne d'utiles renseignements aussi sur les valeurs de celui qui se livre à un tel exercice. Le dirigeant que…

  • Pour bien gérer, bien analyser, développer l'entreprise et ses affaires, il faut de l'ordre, des données exactes, de la rigueur… Forcément ! Pourtant le désordre, l'abandon de l'exactitude, sont en train de devenir les nouvelles normes. Car les Big Data nous font basculer dans un autre monde; celui ou les approximations ont plus de valeur…

  • Ces histoires de "Big Data" dont on nous parle en ce moment laissent une question sans réponse évidente : est-ce que le fait de pouvoir traiter et analyser des données de plus en plus nombreuses va nous permettre de meiux manager nos entreprises, nos équipes, et de de mieux satisfaire nos clients ? Car jusqu'à…

  • Pour développer l'entreprise, on pense tout de suite à la croissance à l'international, le développement des produits, la conquête des parts de marchés… Mais il y a une dimension plus intérieure, comme les étapes d'une quête de la maturité… C'est le sujet de cette vidéo, qui met en regard les pratiques spirituelles et le développement…

  • Les outils, les méthodes, les savoirs d'hier, tout ça peut-il nous faire brûler ? C'est la leçon des pompiers qui n'ont pas su abandonner leurs outils. La leçon en vidéo :  

  • C'est un drôle de job. On l'appelle "porte parole". Que porte-t-il exactement ?  Dans l'entreprise on dirait "Direction de la Communication". Mais en politique,dans un parti politique, au gouvernement, c'est un poste officiel. Au gouvernement en ce moment, c'est le job d'une jeune femme, Najat Vallaud-Belkacem. Elle a d'ailleurs fait ses classes dans un job…

  • S'entr'aider entre collègues, chercher à aider les autres, est-ce un critère d'efficacité et de performance pour l'entreprise?  On aurait tendance à dire plutôt oui; considérant que cela est la preuve d'un bon travail d'équipe. Mais on peut aussi se dire que des collaborateurs qui demandent un peu trop souvent de l'aide autour d'eux manquent d'autonomie,…