Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Ne pas pouvoir décider, c'est comme pour l'âne de Buridan, cela peut nous conduire à mourir de faim; Mais décider trop vite, cela peut aussi nous faire faire des bêtises. Comment faire ? C'est le sujet de ma chronique d'aujourd'hui, sur "Envie d'entreprendre". Décidez-vous vite à y aller voir… Bonne lecture.
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Cette fin de semaine dernière était un grand moment pour PMP. Elle était consacrée au séminaire de l'année, que nous avions choisi de tenir à Bilbao. J'ai déjà parlé ici de ces séminaires "expérienciels" , à propos de "l'expérience du désert et du temps" ou "l'expérience de la peur…et de la confiance". Le thème de cette…
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Quand est-ce qu'une entreprise devient mature ? J'observais directement cette semaine le passage d'une start-up, et de son jeune dirigeant, d'une phase de création, un projet individuel, avec quelques "amis",avec l'inconnu et le risque du projet, à une nouvelle phase où des investisseurs plus institutionnels viennent financer, par une augmentation de capital, la poursuite du développement…
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Pour séparer la vie privée et l'autre, c'est de plus en plus difficile. Avec les Facebook, les Twitter, les réseaux sociaux, Google, on sait tout sur tout le monde, ou du moins on en a l'impression. Certains s'en offusquent : l'internet, Google, c'est la fin de l'intimité. Et si c'était juste une caractéristique de notre…
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C'est une image qui revient de temps en temps dans les images qui parlent du management, des entreprises. Je l'ai encore entendue, mais plus vive que jamais, la semaine dernière, en préparant une conférence de PMP sur "l'innovation managériale" avec un dirigeant de Google. Car Google fait partie des entreprises qui se considèrent comme révolutionnaires,…
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Dans l’entreprise, il se passe, parfois, entre le manager et le collaborateur de drôles de passions. L’une d’elle, c’est celle du collaborateur qui veut tellement bien faire pour faire plaisir au manager qu’il vit avec un sentiment permanent de peur de le décevoir. Ce sont ces équipes où l’on sent autour du manager une sorte…
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Business Week traitait dans son édition du 1er mars d'un sujet d'actualité : comment les patrons nouvellement nommés s'en sortent quand ils arrivent en pleine crise ? C'est vrai que remplacer aujourd'hui au pied levé un patron qui s'est fait sortir pour performances insuffisantes, et se voir demander de s'engager à redresser la situation rapidement,…
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Une rencontre, cette semaine, qui m'a marqué. C'est le Directeur Europe d'une Division d'un grand groupe industriel. Il est en plein marasme, comme beaucoup d'autres à la même place que lui, dans des Divisions de grands Groupes industriels du même genre : l'activité a baissé vertigineusement en 2009, de 20 à 40% selon les pays…
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Présent ce matin dans une assemblée de patrons et d'entrepreneurs. On y parle de l'éthique, de responsabilité sociale. Opinion tranchée d'un intervenant : l'éthique, c'est pour faire du fric. Et de citer l'initiative de PepsiCo qui, plutôt que de faire de la pub lors du Superbowl aux Etats-Unis (100 Millions de téléspectateurs !) a choisi de lancer…
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J'avais déjà parlé de cette entreprise qui se déclare formidable, mais qui avait du mal à trouver son dirigeant pour la France : SAP. Hasso Plattner, co-fondateur de cette entreprise, président du conseil de surveillance, et toujours premier actionnaire de l'entreprise, a pris la décision brutale de faire partir le PDG, nommé depuis un an, Léo…
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