Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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2011, l'année qui commence par un week-end, ça commence bien; ça va être cool, comme on aime ? Ho la, détrompez-vous ! L'année 2011, ça va être dur, dur, dur. On est passé, paraît-il au "New Normal" ; c'est Obama qui l'a dit dans une interview en novembre, et depuis, aux etats-Unis, on n'arrête pas…
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Discussion cette semaine avec un dirigeant d'une entreprise chinoise implantée en Europe, et une spécialiste du management dans la culture chinoise. Le sujet, c'est : qu'est ce qui est différent chez les chinois en terme de management, lorsqu'ils sont "mélangés" avec des non chinois ? Dans l'entreprise en question, il y a 40% de chinois…
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Une rencontre m'a fait connaître un auteur jésuite et psychanalyste, Denis Vasse, et un ouvrage paru en 1969 : " Le temps du désir". C'est une exploration de ce que l'auteur appelle "l'homme de désir". Le chapitre qui a retenu mon attention est celui sur le travail. L'analyse n'a rien perdu de sa force, depuis…
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J'aime bien la rubrique "Economie" du Nouvel Observateur; c'est celle qui a un titre en rouge, avec Economie écrit en blanc à l'intérieur. Rouge, ça lui va bien je trouve; ça parle des entreprises, souvent, avec des portraits de patrons et d'entreprises; et ça a un côté trés "People" : l'économie, les entreprises, c'est des…
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Aujourd'hui, c'est le jour de ma chronique sur le blog "Envie d'Entreprendre". Comment inspirer les autres ? Y-a-t-il des trucs ? Où bien est-ce autre chose ? Pour y réfléchir, que diriez-vous d'une histoire de loups ? Un méchant et un gentil… Si vous n'avez pas peur du loup, et encore moins de deux, …allez-y…
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PMP est une entreprise de consulting ambitieuse, qui a envie d'être référente et leader sur les secteurs qu'elle adresse. Pour donner, développer, rendre réelle, et faire grandir une telle ambition dans une équipe de consultants, souvent dispersés sur les missions chez les clients, nous organisons régulièrement des "séminaires" qui permettent de partager et de programmer…
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Pour imaginer le futur, de notre business, de notre entreprise, il semble évident que la réflexion à plusieurs, la co-création, sera plus riche et plus inspirante que de réfléchir tout seul. Cela fonctionne d'autant mieux que l'on est capable d'inclure dans le cercle de la réflexion le maximum de personnes différentes. C'est exactement sur ce…
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Le séminaire "Création" de l'Ecole de Paris du management – dont j'avais déjà parlé avec Hermès - recevait cette semaine Renée Deissenberg, Directrice Générale du Crazy Horse. Elle a été nommée en 2006 par le fond d'investissement qui a racheté l'affaire aux héritiers du fondateur, Alain Bernardin. Et depuis 2006, elle s'est attelée avec courage à…
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Quand on parle d'entreprise innovante, du meilleur de la classe, celle dont on veut comprendre les secrets, une entreprise tient la corde en ce moment, c'est Procter & Gamble. En effet, cette entreprise a connu au cours des dix dernières années, une profonde transformation, devenant une référence, sous l'impulsion d'un CEO, nommé en 2000, et…
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Dans son livre "Êtes-vous indispensable", dontj'ai déjà parlé, Seth Godin fait une remarque assassine sur les C.V, En gros, pour lui, les C.V, c'est pour les pauv' types, pas pour les gens indispensables. Et de prévenir ceux qui voudraient encore y croire : " Un CV vous fait entrer, presque de force, dans cette grande machine…
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