Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Dans une organisation, quelle qu'elle soit, on cherche toujours un équilibre entre le contrôle et la motivation. Michael Goold et Andrew Campbell abordent bien sûr le sujet dans leur ouvrage " Designing effective organizations", que je suis en train de finir. Contrôler, c'est vouloir s'assurer que nos collaborateurs ne font pas trop de conneries, et…
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L'organisation d'une entreprise, c'est facile à comprendre par le haut : il y a un chef, on l'appelle le patron; il est responsable de tout; quand ça va mal, surtout. Et puis, tout en bas, il y a ceux qui font le boulot. Les magasins où les vendeuses vendent; les usines où les ouvriers…
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Vous connaissez comme moi ces personnes qui pensent qu'elles sont moyennes et médiocres, qu'elles ne pourront jamais faire de grandes choses, etc.. C'est d'autant plus crispant quand vous observez ce comportement parmi vos propres collaborateurs. Quand je me trouve confronté à cette musique, je ne peux m'empêcher d'évoquer un texte magnifique, "Le Fil de l'épée"…
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C'est l'éternelle question; Le management, est-ce que cela s'apprend ? Réponse la plus courante : cela s'apprend, mais ne s'enseigne pas. Cela s'apprend à l'usage, sur le terrain, par l'expérience, et non dans les MBA et écoles de commerce, y compris les meilleures. Cette chanson, on la retrouve ce mois-ci dans un article de la…
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Cette chanson de Barbara me revient en tête quand on parle du sujet… "Je n'ai pas la vertu des femmes de marins"… Une de ces phrases chef-d'oeuvre qu'on n'oublie plus. Le sujet, c'est la vertu. Ghislain Deslande, professeur à l'ESCP, y consacre un article dans le dernier numéro de "L'Expansion Management" de Juin 2010 : Ethique…
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Ne pas pouvoir décider, c'est comme pour l'âne de Buridan, cela peut nous conduire à mourir de faim; Mais décider trop vite, cela peut aussi nous faire faire des bêtises. Comment faire ? C'est le sujet de ma chronique d'aujourd'hui, sur "Envie d'entreprendre". Décidez-vous vite à y aller voir… Bonne lecture.
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Cette fin de semaine dernière était un grand moment pour PMP. Elle était consacrée au séminaire de l'année, que nous avions choisi de tenir à Bilbao. J'ai déjà parlé ici de ces séminaires "expérienciels" , à propos de "l'expérience du désert et du temps" ou "l'expérience de la peur…et de la confiance". Le thème de cette…
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Quand est-ce qu'une entreprise devient mature ? J'observais directement cette semaine le passage d'une start-up, et de son jeune dirigeant, d'une phase de création, un projet individuel, avec quelques "amis",avec l'inconnu et le risque du projet, à une nouvelle phase où des investisseurs plus institutionnels viennent financer, par une augmentation de capital, la poursuite du développement…
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Pour séparer la vie privée et l'autre, c'est de plus en plus difficile. Avec les Facebook, les Twitter, les réseaux sociaux, Google, on sait tout sur tout le monde, ou du moins on en a l'impression. Certains s'en offusquent : l'internet, Google, c'est la fin de l'intimité. Et si c'était juste une caractéristique de notre…
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C'est une image qui revient de temps en temps dans les images qui parlent du management, des entreprises. Je l'ai encore entendue, mais plus vive que jamais, la semaine dernière, en préparant une conférence de PMP sur "l'innovation managériale" avec un dirigeant de Google. Car Google fait partie des entreprises qui se considèrent comme révolutionnaires,…
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