Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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C'est simple le management par objectifs : on fixe des objectifs, et on mesure les écarts régulièrement. Et si la réalité n'est pas conforme à l'objectif, on détermine des "actions correctives", comme une bonne fessée pour faire rentrer dans le rang le récalcitrant et l'incapable. Même l'Administration s'y met, et cherche de bonnes idées pour…
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Quand il s'agit de mettre en oeuvre des projets dans l'entreprise, on essaye de constituer les équipes les plus performantes, et de créer un esprit de coopération pour faire réussir le projet. Malheureusement, on constate souvent que les équipes en question ne sont pas toujours aussi performantes et collaboratives qu'on le souhaiterait. Et le consultant…
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Dans l'entreprise, on trouve des patrons, des managers, des employés,…Mais aussi, de plus en plus nombreux : des consultants. C'est une profession en croissance permanente. Rien qu'en France, on évalue le marché à plus de 5 Milliards d'euros, rien que dans le conseil en management. C'est dire qu'il est difficile de trouver une entreprise qui…
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Le pont de Glienicke, entre Berlin et Postdam, était célèbre pendant la guerre froide pour être le théâtre des échanges d'espions entre l'Est et l'Ouest. Le genre de situation qui a inspiré de nombreux films. L'image du pont, c'est aussi le lieu des échanges, du passage. Il m'arrive de jouer ce rôle pour des clients,…
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Le manager, dans l’entreprise, c’est le bon soldat : celui qui applique la stratégie, la fait redescendre vers les opérationnels et le terrain, qui contrôle, qui atteint les objectifs. Et puis, le leader, c’est celui qui entraîne les autres, espèce plus rare, apparemment, qu’on recherche et que l’on aimerait bien développer plus. Car une entreprise…
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En ce moment, c’est la pèriode de souvenir de Mai 68. Tous les journeaux en parlent. "L’Usine Nouvelle" s’y met cette semaine, avec en titre "les utopies à l’épreuve du temps". Etonnant que ce journal ,plutôt au lectorat de patrons d’entreprises, revienne sur cette pèriode. Parce que Mai 68, c’était pas la fête des…
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J’avais déjà entendu cette histoire ICI d’une entreprise qui embauchait des gens talentueux, même si elle n’avait pas de job immédiatement pour eux, mais juste pour les avoir sous la main lorsqu’elle en aurait besoin. C’est un peu comme si, dans la guerre des talents, on stockait pour se prémunir de la pénurie et…
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Que l’on soit le collaborateur qui observe avec un peu de recul le manager qui est son supèrieur, ou bien le dirigeant en charge d’un équipe de managers, on est parfois déçu ou insatisfait : le manager prend beaucoup d’énergie à s’investir dans des jeux de pouvoir, dans la compétition, au point d’en être un…
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"J'ai peur". Voilà bien une expression que l'on n'entend pas trés souvent dans l'entreprise. Pour un manager, un dirigeant, le "must" c'est précisément de toujours avoir l'air sûr de soi, de démontrer son courage et sa combativité face à l'adversité. Et pourtant, parfois, souvent(?), on a peur : peur d'échouer, peur se faire réprimander par…
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Dans le monde d’aujourd’hui, c’est facile de s’informer sur plein de choses. La presse, les bibliothèques, les librairies, la télévision, et puis Internet : Google, les blogs, wikipedia,…De quoi s’en saoûler : sur n’importe quel sujet, on a l’impression qu’on peut en savoir autant que le plus grand savant. Mais voilà, pour qui travaille dans…
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