Catégorie : Management

  •   Dans cette entreprise, mon interlocuteur m’informe, comme un scoop, de la ré-organisation qui va être annoncée au Comité d’Entreprise la semaine prochaine… Cela doit être la troisième ou quatrième ré-organisation dont j’entend parler dans cette entreprise depuis trois ou quatre ans, au gré des changements de Président et Directeurs Généraux…Cela me laisse toujours songeur…Bien…

  •    Cette photo mythique date de 1978… Elle est généralement présentée avec avec cette question : "Achèteriez-vous les actions de l’entreprise créée par des types pareils ?"… Il y a,bien sûr, une astuce : cette photo est celle des créateurs de Microsoft, avec le bambino en bas à gauche, le plus propre sur lui, les…

  • Pas facile pour un manager de bien doser son rôle vis à vis de ses collaborateurs. S’il se mêle trop de leurs affaires, est trop sur leur dos, on va parler de "micro gestion", qui laisse trop peu de place à l’autonomie, à la créativité, qui étouffe les autres. Idem pour les administrateurs qui veulent…

  • L’Ordre National du Mérite (photo ci-contre) a été créé par le Général de Gaulle en 1963 pour récompenser les "mérites distingués", mais cette notion de mérite ne sévit pas que dans les cérémonies de décoration . Elle est particulièrement d’actualité dans les discours de nos gouvernants d’aujourd’hui : en clair, il faut travailler plus pour…

  • " Dans les entreprises aujourd’hui, les dirigeants qui s’intéressent à la technologie s’intéressent surtout au côté domination : reporting, contrôle…C’est la Stasi !". Celui qui parle comme ça, c’est Michel Hervé, Président de Hervé Thermique, et auteur d’un livre sur "De la pyramide au réseau" (que je n’ai pas encore lu, mais ça va venir),…

  • Le blog "Euresis", consacré au knowledge management, cite ma note sur les tableaux de bord et le "management baladeur", en y ajoutant une notion de "manager fureteur", celui qui irait voir "à la source ce que les individus disent et pensent, ce que les entreprises font réellement". En fait, pour lui, aller à la source,…

  • Pour certains, dans l’entreprise, il y a une différence entre leur travail, qu’ils apprécient, et leur entreprise, c’est à dire le management et l’organisation, dont ils se méfient. Comme l’indiquait Olivier Cousin, sociologue au CNRS, aux Echos cette semaine : « Le passage d’une loyauté vis-à-vis de l’entreprise à une loyauté vis-à-vis du travail est…

  • Les Echos rendaient compte mardi dernier d’une nouvelle étude – encore ! – sur le "désengagement des cadres". C’est une étude réalisée par l’institut de recherche d’ADECCO, le "Lab’Ho". Les auteurs ont interrogé des cadres d’entreprises qui ont choisi de se "désengager". Ce sont "des hommes et des femmes qui avaient tout pour réussir et…

  • Y-a-t-il encore des dirigeants qui croient que leur rôle de dirigeant consiste à rester sur le pont du navire, la longue vue à la main, pour observer le futur et fixer le cap ? Qui pensent que pour améliorer le pilotage et la performance de l’entreprise, il faut sans cesse revoir et affiner les "systèmes…

  • Cela fait trente ans que Maria Callas nous a quitté, et cet "anniversaire" est l’occasion dans les journeaux de reparler de celle qu’on a appelé "la prima donna du siècle". On vante en même temps son talent, son génie, et on rappelle ses caprices, c’est ça une prima donna ! La prima donna, cela nous…