Le blog de Gilles Martin
Catégorie : motivation des collaborateurs
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En ce moment, et encore pendant quelques jours, dans les entreprises, commencer une conversation avec un client, un fournisseur, un collaborateur, c’est souvent aborder un sujet d’actualité : les vacances ! On a l’impression d’entendre souvent les mêmes choses…Et certains individus se font particulièrement remarquer dans cet exercice. Un sujet facile, qui n’engage à rien…
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L’année dernière, c’est une ex-future candidate défaite qui nous en a parlé à la fête de la rose… Cette année, c’est Christine Lagarde, à la tribune de l’assemblée nationale le 10 juillet, pour présenter son projet de loi TEPA (Travail, Emploi et Pouvoir d’Achat) qui s’y est mise. De quoi s’agit-il ? De la…
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En annonçant ses résultats trimestriels le 16 août, Hewlett Packard a suscité la joie des analystes. Le résultat net, à 1,78 milliards de dollars, est en hausse de 30% par rapport à 2006. Le chiffre d’affaires de 25,4 milliards de dollars fait espérer un chiffre annuel pour 2007 de 100 milliards de dollars, un record…
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Il est une culture forte dans l’entreprise et la littérature managèriale, souvent d’inspiration américaine : celle de la relation au temps "séquentielle". C’est Fons Trompenaars (encore lui) qui en parle dans "Riding the waves of culture". De quoi s’agit-il ? De cette tendance à considérer que l’on fait les choses dans l’ordre, l’une aprés l’autre.…
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Vous êtes à bord d’une voiture conduite par un de vos proches amis. Tout d’un coup, il renverse un piéton qui traversait la rue. Vous savez qu’il roulait à vive allure, dans une zone où la vitesse est limitée à 50 km/h. Il n’y a pas de témoins. Son avocat vous dit que si vous…
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Dans un jardin, vouloir librement cueillir des pommes, ça peut être dangereux et lourd de conséquences… Il paraît que nous payons encore les conséquences d’une telle initiative… Eve, qu’as tu fait ? Aujourd’hui, dans l’entreprise, certains croient que des dangers du même ordre nous menacent. Qu’est ce que c’est que cette histoire ? Les Echos,…
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On est dans la même boîte, on nage vers les mêmes objectifs, toi en Hollande, moi en France, et pourtant on est différents. On le constate tous les jours, même si on essaye de ne pas s’enfermer dans ce genre de généralisations, quand on parle des autres pays européens, on a vite fait de voir…
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Quand il s’agit de porter un regard critique sur le fonctionnement de leur organisation ou de leur équipe, certains managers se déclarent déçus, ou pire, par le comportement de leurs troupes, et notamment les plus jeunes. Au moment de se lancer dans un plan de progrès ou de restructuration, cela permet de justifier le besoin…
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L’équilibre subtil entre le contrôle et la responsabilité dans le management des entreprises est un exercice sur lequel travaillent en permanence les dirigeants (et corrélativement leurs conseils). Des auteurs comme Sutton et Pfeiffer, ou bien Lebow et Spitzer, sont de véritables chantres de la responsabilité, et nous aident à trouver et mettre en oeuvre les…
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La chronique de Jean-Marc Le Gall dans Le Monde daté du 30 janvier dernier avait pour thème un sujet dont on parle beaucoup dans les discours d’entreprise : la confiance. En effet, quel manager ou dirigeant ne rêve pas de cette valeur inestimable de "confiance collective" parmi ses collaborateurs, cette solidarité qui donne envie de…
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