Dans les Directions des ressources Humaines, on hésite : faut-il s'occuper de l'urgent, des coûts à réduire, de l'efficacité pour tout de suite; ou bien se concentrer sur les talents de demain, le développement du management ?

Et si, pour bien agir à court terme, orienter les bonnes décisions, il fallait penser, justement, long ?

C'est le sujet de ma chronique sur " Envie d'entreprendre" de ce mois; la première de l'année.

Pour faire court, il suffit d'y aller directement ICI.