Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Dans le management, comme en d'autres occasions de la vie, le doute s'installe de temps en temps : dois-je choisir telle ou telle direction? Mes choix d'hier sont-ils encore les bons? On rencontre les deux types de personnages et de managers : Ceux qui vont vous expliquer leurs "convictions", et pourquoi "on a toujours fait…
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Jean-Michel Palagos et Julia Maris sont tous deux en binôme pour diriger DCI (Défense Conseil International), une entité entreprise de service pour le Ministère de la Défense, pour accompagner le transfert de savoir-faire militaire français à l'International. Ils sont aussi tous deux anciens du cabinet du ministre de la Défense Jean-Yves Le Drian. Il viennent de…
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Commentant le conflit social actuel Marcel Gauchet analysait dans Le Figaro vendredi dernier le rapport à l'autorité des français. Pour lui, le gouvernement qui emploierait la manière forte pour en finir avec tous les blocages ne serait sûrement pas soutenu par les français car : " Les solutions autoritaires ne font plus recette". " Nos…
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Manager dans l'entreprise, c'est apporter des réponses et agir pour régler des problèmes. Les consultants aussi sont sur le pont pour s'occuper des problèmes. Je lis dans le livre de Pierre-Olivier Monteil sur " Ethique et philosophie du management" une explication éclairante sur ce mot "problème": " Le mot problème vient du grec problema qui…
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Sommes-nous dans une époque anti-héros? La situation est paradoxale : D'un côté nous recherchons des héros, des sauveurs, et nous nous plaignons que ceux qui nous dirigent, y compris au plus haut niveau de l'Etat (suivez mon regard), manquent de grandeur; Et de l'autre, le mot "héros" est souvent utilisé péjorativement. Le héros, c'est celui…
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Je lis dans le journal de Julien Green à la date du 4 août 1946 : " Le jour où un homme se rend compte qu'il ne pourra jamais tout savoir est un jour de deuil. Puis vient le jour où le soupçon l'effleure qu'il ne pourra même pas savoir beaucoup de choses, et enfin…
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J'avais déjà parlé ICI de ces patrons qui font du changement en mettant tout le monde en open space (plus de bureaux individuels). Dans ce cas là le patron de Siemens avait quand même sauvé 15 bureaux indivuduels. Je retrouve, à en croire Les Echos du 12 février, le même truc chez Pernod Ricard, à…
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Le collaboratif, le travail en équipe, aider les autres de pair à pair, c'est merveilleux, non ? Sauf quand ça devient trop… C'est possible, ça? C'est le sujet de ma chronique sur "Envie d'entreprendre", ICI. Alors pour éviter l'indigestion, allez-y voir. Vous comprendrez le secret de l'estomac du management… Bonne digestion
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Vaut-il mieux penser seul ou à plusieurs? L'intelligence collective, ce "fourmi management" dont j'avais déjà parlé ICI, j'y reviens cette semaine en en parlant avec un expert convaincu des systèmes prédictifs, style "wisdom of crowds". Avec l'idée que l'activité de plusieurs et l'échange des idées est préférable, et surtout plus efficace, pour prévoir le futur,…
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Pour rechercher des sauts de performance, des actions de progrès, on va chercher des "benchmarks", des exemples d'entreprises qui ont réussi et excellent dans une fonction. Mais on peut aussi s'inspirer de ceux qui ont raté ou failli rater. En séminaire avec une équipe Projet d'ingénieurs de haut niveau, qui a du mal à fonctionner…
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