Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Il y a des livres que l’on croit avoir lu rien qu’en en entendant parler. C’est le cas pour moi de « Le Cygne noir » de Nassim Nicholas Taleb : ça parle de l’imprévisible, de ce cygne noir qui apparaît et qui vient contredire l’idée que tous les cygnes sont blancs ; c’est un livre qui nous dit…
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" Le monde est bien trop complexe pour qu'une seule personne puisse tout contrôler seule". Ainsi s'exprime l'éditorialiste du journal coréen en langue anglaise "The Korea Herald" ( non, je ne lis pas le Korean Herald dans le texte, c'était rapporté dans Les Echos de mercredi). C'est à propos de Trump et de son comportement d'électron…
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Six grandes illusions entravent notre capacité à comprendre le monde, et nous font prendre la vie comme une lutte. Alors qu'il suffirait de voir clair dans ces illusions pour que notre vision se dégage et le bonheur nous arrive. Bigre ! Celui qui nous parle ainsi, c'est Mo Gawdat, dans son livre "La formule de…
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Je recevais cette semaine, dans le cadre des conférences de PMP au collège des Bernardins, Jean-Bernard Levy, PDG d'EDF, et Olivier Babeau, économiste que l'on qualifie de "libéral", même si il n'aime pas ce qualificatif, et Président fondateur de l'Institut Sapiens, qui appelle à manifester pour un "second humanisme". Il est aussi diplômé de troisième cycle…
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C’est une question qu’elles se posent de plus en plus souvent en ce moment. Non, ce n’est pas ce que vous croyez. Celle qui se trouve trop grosse, c’est l’entreprise, surtout…la grande, celle qu’on appelle la grosse. Et c’est la question que se posent ses dirigeants. Les mots varient un peu. Pour l’un c’est « diminuer…
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Quand un PDG d'une grande entreprise raconte la refondation de cette entreprise, de quoi parle-t-il ? Du diagnostic, des méthodes, oui , bien sûr. Mais aussi de lui, de ce qu'il a f ait personnellement dans cette histoire. De ce qu'il faut faire tout de suite, mais aussi de ce qu'il faut faire pour éclairer le…
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Ce sont des personnes que l’on reconnaît facilement : on dit d’eux qu’ils sont bons, bons managers, bons experts, bons consultants. Ce qui leur vaut ces louanges : ils exécutent à la perfection ce que l’on attend d’eux. Ils ont travaillé dur parfois pour acquérir les qualités qui les ont rendus spéciaux au début,…
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Le mot fait tellement partie de notre quotidien et du vocabulaire que l'on n'y fait plus trop attention. Tout, dans notre environnement, est managé. Sans parler des "consultants en management" dont on ne sait plus très bien sur quoi portent effectivement leurs "conseils". C'est pour retourner aux sources du concept, et en faire ressortir les…
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Pour transformer l'entreprise, il faut aller vite, comprendre les révolutions du digital, du Big Data. Mais aussi donner aux grands groupes l'agilité qu'elle a peut-être perdue en grandissant (grossissant?). Alors pour trouver cette agilité, ne faut-il pas faire du "dégagisme" parmi les dirigeants et managers qui ont fait l'essentiel de leur carrière dans l'ancien monde…
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Cette année l'Université du MEDEF avait pour thème " Confiance & croissance". J'y étais. C'est un bon moyen de recueillir les thèmes et tendances qui circulent. Voici à la volée avec quoi j'en suis revenu. Un débat sur la Défense et l'Armée avec le Général Denis Mercier, commandant Suprême Allié pour la transformation de l'OTAN…
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