Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Actualité
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Consultant, ça va souvent avec "consultant en organisation". Car l'organisation est un sujet inépuisable. Tout le monde y réfléchit. Dans toutes les entreprises, on fait et défait les organigrammes, les responsabilités, on change les managers. On peut y aller : décentraliser plus dans une organisation "trop centralisée"; ou inversement, "centraliser pour mettre plus de rigueur"…
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C'est l'éternelle question; Le management, est-ce que cela s'apprend ? Réponse la plus courante : cela s'apprend, mais ne s'enseigne pas. Cela s'apprend à l'usage, sur le terrain, par l'expérience, et non dans les MBA et écoles de commerce, y compris les meilleures. Cette chanson, on la retrouve ce mois-ci dans un article de la…
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On l'entend souvent, les entreprises voient trop à court terme, sont obsédées par les profits trimestriels, et n'investissent pas assez dans le futur et le moyen/long terme. Certains de ceux qui se lancent dans ces tirades ont en tête que c'est l'Etat qui seul peut penser ainsi loin et dans le futur; et vite fait…
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Ce matin, les anciens élèves HEC recevaient un hôte qui nous a étonné. Quand on lui demande si, à son avis, il faut plus d'Etat dans l'économie française pour faire repartir l'économie, il répond : " Non, je suis convaincu que moins il y a d'Etat, plus l'économie est performante". Il est pour plus de régulation, mais…
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Ne pas pouvoir décider, c'est comme pour l'âne de Buridan, cela peut nous conduire à mourir de faim; Mais décider trop vite, cela peut aussi nous faire faire des bêtises. Comment faire ? C'est le sujet de ma chronique d'aujourd'hui, sur "Envie d'entreprendre". Décidez-vous vite à y aller voir… Bonne lecture.
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On l'entend partout : pour faire repartir la croissance et la réussite de nos entreprises, il faut relancer l'innovation, il faut que nos employés proposent et mettent en oeuvre plein d'idées nouvelles et originales. Mais, on fait comment pour rendre ses employés innovants et plein d'idées ? C'est le genre de question dont on aimerait connaître la réponse.…
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Il a dirigé l'UNEDIC, et a donc participé directement à la stratégie; il a vu de près la fusion entre Assedic et ANPE, pour faire le Pôle Emploi tout nouveau; encore une réforme fortement médiatisée par le gouvernement. Alors, forcément, son avis compte, non ? Lui, c'est Geoffroy Roux de Bézieux. Il dirige aussi, et surtout, Virgin…
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Aujourd'hui c'était le jour de ma chronique sur le blog "Envie d'entreprendre". J'y parle de Google, du Léviathan, de Hobbes, du bien commun, de Machiavel… Pour répondre à la question : "Qu'est ce qui fait société dans l'entreprise ?"…et notamment chez Google.
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C'est une image qui revient de temps en temps dans les images qui parlent du management, des entreprises. Je l'ai encore entendue, mais plus vive que jamais, la semaine dernière, en préparant une conférence de PMP sur "l'innovation managériale" avec un dirigeant de Google. Car Google fait partie des entreprises qui se considèrent comme révolutionnaires,…
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Business Week traitait dans son édition du 1er mars d'un sujet d'actualité : comment les patrons nouvellement nommés s'en sortent quand ils arrivent en pleine crise ? C'est vrai que remplacer aujourd'hui au pied levé un patron qui s'est fait sortir pour performances insuffisantes, et se voir demander de s'engager à redresser la situation rapidement,…
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