Catégorie : Entreprise

  •   Pour comprendre l'entreprise et son style, sa culture, sa "marque", il suffit parfois d'écouter parler les dirigeants et managers à la machine à café. Il y a les "militaires", là où l'on parle de "marcher au pas", de "guerre concurentielle", de "combat"..Ce sont celles qui veulent conquérir, dominer, qui aiment les règlements, les contrôles,…

  •   Quand on parle de leadership, on parle plutôt des meilleures pratiques pour être un leader ou le devenir. C'est une vision surtout interne, qui part des individus, souvent les managers, et qui cherche les moyens pour améliorer leur efficacité à l'intèrieur de l'entreprise, leur capacité à entraîner les autres, à les emmener le plus loin possible.…

  •   Le discours général que l'on entend aujourd'hui sur les carrières des cadres, c'est : c'est fini de passer toute sa vie professionnelle dans la même entreprise, il va falloir changer plusieurs fois d'entreprise, de nouveaux parcours, etc… Avec ce discours les entreprises se bagarrent pour s'arracher les candidats(les "talents") en compétition sur le marché de…

  •   J'étais hier dans une conférence-débat organisée par une association "professionnelle". Hier, c'était sur le sujet du développement durable, de l'investissement responsable et solidaire, et la rentabilité financière. Trois témoins passionnés ont pris le micro tour à tour, pour présenter à toute allure (pourquoi les organisateurs de tels débats se complaisent-t-ils à vouloir tout faire…

  •   Quand on parle des cadres seniors, y compris (surtout ?) les cadres dirigeants, il y a des sujets dont on ne parle pas. De drôles d'histoires qui circulent, de drôles de comportements qui sont constatés par tous les cadres et collaborateurs de leurs équipes, et dont on ne parle pas souvent. Pourtant, à l'heure où l'on…

  •   Dans la distribution, ce qui coûte et ce qui compte, c'est bien sûr le personnel, les vendeurs, les vendeuses. Alors, pourquoi ne pas les gérer de façon scientifique, avec des indicateurs bien foutus pour cerner les performances ? C'est toute l'idée de Ann Taylor, une chaîne de magasins de vêtements aux Etats-Unis, et surtout…

  • DéDé ! Avant, quand on prononçait ce nom, ça parlait du Loto, et du cochon à gratter pour nous faire acheter les tickets…Même les oies en étaient folles. Mais aujourd'hui, quand on parle de DéDé, ça veut dire "DD" : Développement Durable. C'est un véritable engouement. Les écoles créent les dîplômes "DD", les consultants font…

  • Discussion avec un membre du comité de Direction d'un groupe de services trés important, multinational, global. Ce cadre dirigeant a eu l'idée de vouloir mettre en place quelque chose qui n'existe pas dans ce groupe, au comité de Direction, quelque chose d'inouï… Un tableau de bord ! Réaction du Président : mais pour quoi faire ?…

  • On dit qu’une image vaut mieux qu’un long discours. C’est le sens de la « parabole du sadhu », qui m’a été contée il y a plusieurs années, et que j’ai gardée en tête comme un précieux conseil pour le management des entreprises. C’est la « parabole du sadhu ».   Cette histoire est d’autant plus étonnante qu’elle est…

  • On rencontre tous ce genre de personnes qui se sont spécialisées, parfois inconsciemment, dans le rôle de « tueur d’idées ». Vous pouvez leur proposer n’importe quoi, ils ont la parade pour vous tuer sur place. Ce sont ces personnes qui considèrent que la meilleure façon d’imaginer demain, cela consiste à faire comme hier. Ou encore, si…