Catégorie : Innovation

  • Un des secrets pour innover, c'est d'aller chercher les inspirations et les idées au plus près des clients, et encore mieux, des fans. Un qui a bien compris et mis ce simple principe en application, c'est LEGO, auquel Le Figaro de ce week-end consacre toute une page, un reportage de Keren Lentschner, en direct de…

  • Quand on sent qu'il faut changer, un peu, beaucoup ou passionnément, comment s'y prend-t-on ? On peut déjà aller voir ceux qui ont eu à s'y frotter. Pourquoi pas la Formule 1, ou le Hip-Hop, ou l'Opéra…La vitesse, la danse et la musique. Un peut tout le monde est concerné, en fait.  C'est le sujet…

  • Les discours et les actions dans nos entreprises concernant le "digital", c'est en train de changer, vous ne trouvez pas? On a vu une première phase, chez les plus pionniers, puis chez les autres, où il s'est agi de tester des initiatives diverses en retravaillant les sites internet de e-commerce, en allant se faire connaître…

  • Pour certains, le savoir, c'est l'accumulation de tout ce qu'on a appris, c'est l'expérience et l'expertise. Avec ça, on a des certitudes, on sait. Pourtant ce qui fait le progrès, ce qui fait les conquêtes et l'exploration, c'est précisément autre chose. Ah bon, c'est quoi? C'est ce qui a permis au monde depuis 500 ans…

  • Conatus : un mot latin qui veut dire « effort », mais c’est aussi le cœur de la doctrine de Spinoza, dans son « Ethique », dont je lis l’analyse par Frédéric Lenoir dans son livre « Le miracle Spinoza ».  Autant lire ce livre pour comprendre Spinoza, car l’Ethique est considéré à juste titre comme un ouvrage particulièrement difficile à…

  • Un mot de cette année, ce sera notamment le mot "plateforme". Je l'entend partout. Les start-up qui veulent monter  des plateformes, les sites "places de marché" pour mettre en relation des vendeurs et des acheteurs de n'importe quoi. Au pont que ça s'applique maintenant aux individus eux-mêmes : je suis ma propre plateforme, je me…

  • Pour certains, s'occuper d'innovation, surtout dans un grand Groupe, c'est organiser la gouvernance (chercher les budgets), mettre en place des Labs, des outils, chercher des thématiques… Pour d'autres c'est d'abord avoir un but de Transformation Massive. Pour eux, il n'y a qu'une chose à faire.C'est quoi?  C'est l'objet de ma chronique du mois sur "Envie…

  • On pourrait croire que le futur, ça fait rêver tout le monde. Ce désir de conquérir le monde, de sauver la planète, de satisfaire tous les besoins, de rendre heureux autrui. Tout ce qui fait que les entrepreneurs entreprennent et se lancent dans l'aventure.  Mais on peut imaginer, et même rencontrer parfois, l'inverse. Ils existent…

  • On peut considérer la stratégie, pour l'entreprise et ses dirigeants, comme la recherche des meilleurs moyens pour l'organisation de se relier à son environnement. C'est pourquoi cette notion d' "environnement" interroge toujours, et n'est pas facile à décrire.  Les tenants de l'approche "Scenario Planning", dont j'ai déjà parlé ICI et ICI y voient un enjeu…

  • Les modèles de "chaîne de valeur" avec la valeur ajoutée à chaque stade, linéaires, comme nous l'a appris Porter, ça marche encore?  Pas si sûr… Dans un monde de systèmes interconnectés, avec les plateformes et les réseaux, la valeur vient d'ailleurs. Mais d'où ? C'est le sujet de ma chronique de rentrée sur "Envie d'Entreprendre",…