Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Livres
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J'avais lu ça; et j'ai acheté ce livre : "Leadership, the hard way" Dov Frohman a été le créateur et le dirigeant de Intel Israël pendant près de trente ans. Son livre est paradoxal puisqu'il nous dit que le leadership ne peut pas s'enseigner, mais que cela s'apprend. Oui, c'est un livre sur le leadership..parmi toute…
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La motivation, c'est un sujet inépuisable pour parler de performance dans l'entreprise. Et puis, il y a toujours de nouvelles théories, qui parlent de neuro-sciences, on n'y comprend rien, mais ça fait sérieux. Deux auteurs, en 2002, Paul R. Lawrence et Nitin Nohria, tous deux profs à Harvard, ont apporté un nouveau modèle (dans "…
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Je termine la lecture du dernier ouvrage de Marcel Gauchet, du moins les deux premiers tomes parus cette année, sur "L'avènement de la démocratie". J'ai déjà évoqué Marcel Gauchet qui est aussi un brillant orateur. Cet ouvrage est une fresque éblouissante qui remonte jusqu'au 16ème siècle pour explorer l'histoire de la démocratie et de ses transformations, jusqu'en…
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J'ai déjà parlé du souvenir de Mai 68, vu par les patrons. Virginie Linhart apporte une contribution originale dans son livre "Le jour où mon père s'est tu", celle des enfants des révolutionnaires et maoïstes de l'époque. Virginie Linhart est la fille de Robert Linhart, maoïste et figure de l'époque, qui s'est rendu célèbre en…
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La religion est elle un sujet pour l’entreprise ? Certains diront que non , bien sûr, au nom de la laïcité…Pourtant, les questions de diversité, et la montée de cette diversité dans l’entreprise, y compris sur les questions religieuses, elle existe, et ce serait faire l’autruche que de l’ignorer… Déjà, on voit dans les entreprises…
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D’où vient la stratégie de l’entreprise ? Pour le citoyen, c’est celle du patron. Pour le dirigeant d’entreprise, et aussi pour le consultant qui se frotte à ce sujet tous les jours, c’est beaucoup moins simple. D’où l’abondante littérature sur le sujet, provenant de professeurs d’universités et …de consultants divers. HBR d’avril contient un article…
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J’avais déjà entendu cette histoire ICI d’une entreprise qui embauchait des gens talentueux, même si elle n’avait pas de job immédiatement pour eux, mais juste pour les avoir sous la main lorsqu’elle en aurait besoin. C’est un peu comme si, dans la guerre des talents, on stockait pour se prémunir de la pénurie et…
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Que l’on soit le collaborateur qui observe avec un peu de recul le manager qui est son supèrieur, ou bien le dirigeant en charge d’un équipe de managers, on est parfois déçu ou insatisfait : le manager prend beaucoup d’énergie à s’investir dans des jeux de pouvoir, dans la compétition, au point d’en être un…
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Quand on parle de réseaux et de communautés, on pense aux gens qui nous entourent, à nos amis, aux associations professionnelles, d’anciens de notre école, aux copains d’avant, et maintenant les "réseaux sociaux". C’est à la mode. Le réseau, tel ou tel, c’est celui à qui on fait appel pour rechercher des réponses à des…
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Dans le monde d’aujourd’hui, c’est facile de s’informer sur plein de choses. La presse, les bibliothèques, les librairies, la télévision, et puis Internet : Google, les blogs, wikipedia,…De quoi s’en saoûler : sur n’importe quel sujet, on a l’impression qu’on peut en savoir autant que le plus grand savant. Mais voilà, pour qui travaille dans…
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