Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Livres
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On la connaît tous, cette histoire, et son illustration par Gotlib, de Isaac Newton et la pomme : boum, sur la tête, et youpi, l’idée géniale de la loi de la gravitation universelle est née. Certains dirigeants d’entreprise aimeraient bien que la pomme de l’idée géniale leur tombe aussi sur la tête, pour trouver celle…
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J’ai déjà fait référence à cet ouvrage de Chip et Dan Heath, "Made to stick", sur les six principes pour faire "sticker" les idées. Un lecteur assidu a repris celle-ci, et fournit un commentaire sur son blog, Agora. Parmi ces principes le premier est : Simplicité. Et là, mon lecteur, qui n’a pas lu le…
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Dans l’entreprise, il y a bien sûr des écrits : les contrats, les conditions générales de vente, les bons de commande, et tout ce qui remplit les parapheurs des gens importants… Mais dans le management, il y a aussi beaucoup de paroles et de mots échangés. C’est ce qui permet d’échanger des idées, mais aussi…
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2007 a commencé. Pour certains , dans nos entreprises, ça ressemble terriblement à 2006 : même poste, même chef qui m’énerve, mêmes problèmes, mêmes collaborateurs qui ne comprennent rien, la liste est sans fin … Ceux là, on les repère tout de suite, ils n’aiment pas le changement, alors à part le numéro de l’année,…
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Dans l’entreprise, le temps est toujours trés court, trop court, on y travaille dans l’immédiat. A force, on s’y habitue, ou on croit s’y habituer. Prenez les instructions du chef : c’est pour tout de suite, voire pour hier… Et les consultants le savent peut être encore mieux que d’autres : Pour quand cette proposition…
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C’est un lieu commun du discours sur le management des entreprises : on aime les métaphores monarchiques; ça doit être une vieille nostalgie de l’Ancien Régime… Alors, on y va : Qui est le Roi de l’entreprise ? Du dernier ringard de croire que c’est le patron, il n’y a plus que Olivier Besancenot pour…
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S’il y a une valeur qui marche fort quand on parle de management ou de leadership, ou même des hommes politiques, c’est bien la sincérité. Oui, on nous le dit et redit, le vrai leader n’est pas un style ou une posture, mais est un être authentique. Il faut apporter dans ses actes et ses…
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Puisque c’est la période des jeux de l’été, en voici un très simple. Prenez un dirigeant, d’une entreprise, d’une équipe, d’une business unit, cela peut être vous-même, et posez la question : « Avez-vous autant de pouvoir, de contrôle, d’influence, sur l’organisation que vous dirigez que vous pensez nécessaire d’en avoir ? ». Allez, soyez…
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Dans le chapitre "Symphony" de son ouvrage "A whole new mind", Dan Pink nous recommande de développer notre capacité à assembler des sujets variés, et à connecter des personnes trés différentes, comme un chef d’orchestre dirige une symphonie. Pour développer cette compétence, il conseille d’être un "metaphor maker", capable de comparer des thèmes et sujets…
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"Mon second organe favori", c’est ainsi, paraît-il ,que Woody Allen désigne son cerveau. La littérature managèriale et les recherches en Ressources Humaines sont perpétuellement agitées par une question profonde à son sujet : Est on Cerveau Droit ou Cerveau Gauche ? Oui, vous connaissez forcément cette histoire, dont même Madame Figaro vous a révélé…
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