Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Puisque c’est la période des jeux de l’été, en voici un très simple. Prenez un dirigeant, d’une entreprise, d’une équipe, d’une business unit, cela peut être vous-même, et posez la question : « Avez-vous autant de pouvoir, de contrôle, d’influence, sur l’organisation que vous dirigez que vous pensez nécessaire d’en avoir ? ». Allez, soyez…
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Dans le chapitre "Symphony" de son ouvrage "A whole new mind", Dan Pink nous recommande de développer notre capacité à assembler des sujets variés, et à connecter des personnes trés différentes, comme un chef d’orchestre dirige une symphonie. Pour développer cette compétence, il conseille d’être un "metaphor maker", capable de comparer des thèmes et sujets…
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"Mon second organe favori", c’est ainsi, paraît-il ,que Woody Allen désigne son cerveau. La littérature managèriale et les recherches en Ressources Humaines sont perpétuellement agitées par une question profonde à son sujet : Est on Cerveau Droit ou Cerveau Gauche ? Oui, vous connaissez forcément cette histoire, dont même Madame Figaro vous a révélé…
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Les américains ont cette étrange expression pour désigner une forme particulièrement pernicieuse de managers. Nous connaissons ce conte, immortalisé par le film avec Judy Garland, "The Wizard of Oz / Le Magicien d’Oz", avec cette chanson inoubliable "Over the rainbow ". Le Magicien d’Oz est cet être caché derrière un rideau qui fait du bruit…
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Bien sûr, on ne peut pas comparer nos entreprises avec la politique et les partis politiques. Mais quand même, il est intéressant d’observer les différences dans la façon dont se préparent les élections présidentielles à l’UMP et au PS. Au PS, le projet précède le chef (femme ou homme) : un collectif décide du costume,…
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La semaine dernière, c’était la semaine du développement durable. Ca n’a pas duré longtemps, mais suffisamment pour alimenter du papier dans les journaux, suppléments spéciaux, faire du bruit à la radio et à la télé, et soutenir quelques promos : j’ai vu des boutiques en ligne de produits de développement durable, des objets de décoration…
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Imaginez que vous êtes nommé responsable de la qualité de l’enseignement dans l’école de votre quartier. Félicitations ! Chaque jour, dans cette école, dans chaque classe, il y a un professeur et des élèves…..et la porte de la classe est fermée !! Que faire ??? Cette situation, c’est aussi celle que ressentent certains managers lorsqu’ils…
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La semaine dernière j’avais rendez-vous dans un hôtel parisien avec un dirigeant d’entreprise… Non, pas dans une chambre, mais dans une salle trés chic pour le petit déjeûner. Nous n’étions pas les seuls. Le matin, de bonne heure, les salons d’hôtel se remplissent d’hommes sérieux, qui traitent des affaires une tasse de thé à la…
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Une des conséquences les plus évidentes pour l’opinion générale de la pression dans l’entreprise pour donner plus, être plus performant, améliorer l’efficacité, pousse à la recherche d’acquisition de compétences immédiatement utilisables pour être au niveau de ces attentes. D’où une vision trés "court terme" de ces compétences, la recherche de celles qui sont dans le…
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La prise de risques est une obligation pour l’entreprise, et ceux qui croient pouvoir manager et diriger les organisations sans prendre de risques n’emmènent jamais leurs entreprises au succés. D’où les faillites des plans stratégiques sans audace. On peut aussi s’interroger sur les fondements de cette capacité à prendre des risques, cet "esprit d’entreprise" qui…
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