Le blog de Gilles Martin
Catégorie : motivation des collaborateurs
-
On connaît, ou on imagine, ces entreprises où il semble que tous les collaborateurs se ressemblent. Ils ont le même "dress code", les mêmes façons de s'exprimer (dans certains cabinets de conseil, cela se traduit par un charabia de mélange d'anglais et de français épouvantable), c'est ce qu'on appelle "une culture forte". Cette caractéristique, qui…
-
J'avais, il y a quelque temps, publié le "rapport d'étonnement" d'Arnaud, qui découvrait horrifié la vraie vie du manager dans ce qu'il appelait sa GBQPB. C'est vrai que l'on trouve souvent dans ces témoignages des réalités qui nous éloignent des discours convenus sur le management. C'est précisément le sujet d'un livre que m'a envoyé Tannguy Le Dantec,…
-
Reçue chez PMP, cette lettre, aujoud'hui, du service Achats d'un grand opérateur de télécoms : "Madame, Monsieur, La France a atteint le niveau d'alerte 5 de la pandémie grippale sur une échelle de 1 à 6. Le passage aux niveaux 5B-6 (pandémie) pourrait avoir lieu à l'automne 2009. X est un opérateur d'importance vitale. A ce…
-
En ce moment, avec la "crise", il paraît que les salariés, et les consultants n'échappent pas à la règle, restent au chaud, et songent un peu moins à quitter leur entreprise. Pourtant, il en reste qui bougent, et pas forcément les plus mauvais. Et heureusement pour les entreprises qui les recrutent, les talents circulent d'une…
-
Les Echos organisaient cette semaine une journée d'échanges et de témoignages, appelée pompeusement "Les Assises du Management"… Le sujet est dans l'actualité : Gérer les hommes dans la tourmente. Pas beaucoup d'idées nouvelles dans ces exposés. J'imagine que l'assistance, composée de nombreux représentants de la fonction "Ressources humaines" des entreprises ou d'organisations publiques (sans parler…
-
J'aime bien les conférences de l'Ecole de Paris du management, animées brillamment par Michel Berry. On y trouve des orateurs souvent passionnants, et aussi une assemblée restreinte d'une vingtaine de personnes, souvent aussi intéressantes. Vendredi dernier, le sujet était : " Manager le moral des troupes ?". Et nous avons eu droit à un témoignage…
-
Pour certains, l'incertitude, les pèriodes troublées, sont des stimulants : tout devient possible, les "cartes sont rebattues", les entrepreneurs trouvent de nouvelles opportunités d'entreprendre, de nouveaux leaders émergent pour remplacer ceux qui disparaissent. C'est la version optimiste. Mais il y en a une autre, moins joyeuse. C'est celle du mal être, de la souffrance, occasionnée…
-
Dans les pèriodes difficiles, lorsque les risques de conflit internes deviennent plus élevés, on se dit, dans l'entreprise, que ce qui la sauve de ces périls, c'est sa "culture". "Notre culture d'entreprise est forte, c'est ce qui fait que nous savons nous en sortir dans l'adversité " ! Et, lorsque l'on parle d'un comité de…
-
Passez un moment en tête-à-tête avec un membre d’un Comité de Direction, et parlez lui du comportement du Président en Comité de Direction. Combien de fois entendrez-vous comme réponse : « Le Président parle trop ! ». Cela parle tout autant du Président que des membres du Comité de Direction. Les réunions du Comité en question commencent…
-
Ce week-end, le Figaro Magazine consacre un reportage avec photos, sous la plume de François Delétraz, à Guillaume Pepy, Président depuis un an de la SNCF. Inutile d'aller y chercher des informations sur la stratégie ou des détails sur la performance de l'entreprise. Non, ce qui intéresse ce reportage, c'est l'homme Pepy. Et on…
