Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Organisation
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En ces temps de pessimisme où on n'arrête pas de se lamenter sur tout ce qui va de plus en plus mal, y compris la planète qui se réchauffe, le message de Matt Ridley réchauffe, lui, le coeur. Matt Ridley est un biologiste d'origine, devenu journaliste et écrivain; il vient de publier " The Rational…
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Le dernier chapitre de l’ouvrage de Michael Goold et Andrew Campbell, dont j’ai déjà dans mes précédents posts ici, est consacré à la présentation des caractéristiques de l’organisation du XXIème siècle. Il décrit six tendances de fond qui font l’organisation des entreprises d’aujourd’hui et de demain. Rien de révolutionnaire ; on a déjà lu ailleurs la…
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Dans une organisation, quelle qu'elle soit, on cherche toujours un équilibre entre le contrôle et la motivation. Michael Goold et Andrew Campbell abordent bien sûr le sujet dans leur ouvrage " Designing effective organizations", que je suis en train de finir. Contrôler, c'est vouloir s'assurer que nos collaborateurs ne font pas trop de conneries, et…
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L'organisation d'une entreprise, c'est facile à comprendre par le haut : il y a un chef, on l'appelle le patron; il est responsable de tout; quand ça va mal, surtout. Et puis, tout en bas, il y a ceux qui font le boulot. Les magasins où les vendeuses vendent; les usines où les ouvriers…
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Consultant, ça va souvent avec "consultant en organisation". Car l'organisation est un sujet inépuisable. Tout le monde y réfléchit. Dans toutes les entreprises, on fait et défait les organigrammes, les responsabilités, on change les managers. On peut y aller : décentraliser plus dans une organisation "trop centralisée"; ou inversement, "centraliser pour mettre plus de rigueur"…
