Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Stratégie
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Quand on parle d'entreprise innovante, du meilleur de la classe, celle dont on veut comprendre les secrets, une entreprise tient la corde en ce moment, c'est Procter & Gamble. En effet, cette entreprise a connu au cours des dix dernières années, une profonde transformation, devenant une référence, sous l'impulsion d'un CEO, nommé en 2000, et…
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Quand est-ce qu'une entreprise devient mature ? J'observais directement cette semaine le passage d'une start-up, et de son jeune dirigeant, d'une phase de création, un projet individuel, avec quelques "amis",avec l'inconnu et le risque du projet, à une nouvelle phase où des investisseurs plus institutionnels viennent financer, par une augmentation de capital, la poursuite du développement…
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C'est une image qui revient de temps en temps dans les images qui parlent du management, des entreprises. Je l'ai encore entendue, mais plus vive que jamais, la semaine dernière, en préparant une conférence de PMP sur "l'innovation managériale" avec un dirigeant de Google. Car Google fait partie des entreprises qui se considèrent comme révolutionnaires,…
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Business Week traitait dans son édition du 1er mars d'un sujet d'actualité : comment les patrons nouvellement nommés s'en sortent quand ils arrivent en pleine crise ? C'est vrai que remplacer aujourd'hui au pied levé un patron qui s'est fait sortir pour performances insuffisantes, et se voir demander de s'engager à redresser la situation rapidement,…
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Aujourd'hui, premier lundi du mois, retrouvez ma chronique sur le site "Envie d'entreprendre". Cela évoque la stratégie, celle d'hier, et les nouvelles tendances. C'est comme la mode, la stratégie, il ne faut pas faire de faute de goût, au risque d'être trop décalé. Pour vous mettre au goût du jour, c'est ICI.
