Le blog de Gilles Martin
Catégorie : Management
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Il a 25 ans seulement, mais déjà une carrière professionnelle. Le métier qu’il a choisi, ou qui l’a choisi (comment savoir) est comme une vocation. Il le pratique avec une équipe qu’il connaît bien, depuis longtemps. Avec cette équipe, il a beaucoup appris. Récemment, il a connu un vrai échec; lui et toute son…
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Quel métier que celui d’économiste ! Prévoir le futur en faisant parler les chiffres, déduire du volume de stock de voitures ou des expéditions par chemin de fer quel sera le taux de croissance du pays et de l’économie mondiale, voilà à quoi Alan Greenspan aura passé sa vie, qu’il raconte avec passion dans…
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La revue "Sciences Humaines" de novembre consacre un dossier spécial à un thème qui a une longue histoire : la démocratie aux portes de l’entreprise… Cette histoire revient régulièrement dans les débats, et encore dernièrement dans un des débats de ICC’07…avec le témoignage de Michel Hervé… Le dossier remet bien en perspective une question toute…
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Dans cette entreprise, mon interlocuteur m’informe, comme un scoop, de la ré-organisation qui va être annoncée au Comité d’Entreprise la semaine prochaine… Cela doit être la troisième ou quatrième ré-organisation dont j’entend parler dans cette entreprise depuis trois ou quatre ans, au gré des changements de Président et Directeurs Généraux…Cela me laisse toujours songeur…Bien…
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Cette photo mythique date de 1978… Elle est généralement présentée avec avec cette question : "Achèteriez-vous les actions de l’entreprise créée par des types pareils ?"… Il y a,bien sûr, une astuce : cette photo est celle des créateurs de Microsoft, avec le bambino en bas à gauche, le plus propre sur lui, les…
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Pas facile pour un manager de bien doser son rôle vis à vis de ses collaborateurs. S’il se mêle trop de leurs affaires, est trop sur leur dos, on va parler de "micro gestion", qui laisse trop peu de place à l’autonomie, à la créativité, qui étouffe les autres. Idem pour les administrateurs qui veulent…
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L’Ordre National du Mérite (photo ci-contre) a été créé par le Général de Gaulle en 1963 pour récompenser les "mérites distingués", mais cette notion de mérite ne sévit pas que dans les cérémonies de décoration . Elle est particulièrement d’actualité dans les discours de nos gouvernants d’aujourd’hui : en clair, il faut travailler plus pour…
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" Dans les entreprises aujourd’hui, les dirigeants qui s’intéressent à la technologie s’intéressent surtout au côté domination : reporting, contrôle…C’est la Stasi !". Celui qui parle comme ça, c’est Michel Hervé, Président de Hervé Thermique, et auteur d’un livre sur "De la pyramide au réseau" (que je n’ai pas encore lu, mais ça va venir),…
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Le blog "Euresis", consacré au knowledge management, cite ma note sur les tableaux de bord et le "management baladeur", en y ajoutant une notion de "manager fureteur", celui qui irait voir "à la source ce que les individus disent et pensent, ce que les entreprises font réellement". En fait, pour lui, aller à la source,…
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Pour certains, dans l’entreprise, il y a une différence entre leur travail, qu’ils apprécient, et leur entreprise, c’est à dire le management et l’organisation, dont ils se méfient. Comme l’indiquait Olivier Cousin, sociologue au CNRS, aux Echos cette semaine : « Le passage d’une loyauté vis-à-vis de l’entreprise à une loyauté vis-à-vis du travail est…
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